5。3  人力资源 11

5。4  财务管理 12

结  论 13

参考文献 14

致谢 15

1  引言来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

随着中国市场经济的发展完善，企业的发展推动着我国社会和市场经济的发展和进步。存货在大多数企业流动资产中占了很大一部分的比重。如果，企业的存货积压在仓库时间久并且数量多就会导致企业很大一部分的流动资金被占用。时间久了可能会导致企业存货的价值相比买进时候的价格下降了许多。存货长时间的积压在仓库还会增加企业的仓储费用[1]。相反，如果企业的存货较少可能导致供不应求，出现有订单却不能接的情况，这样会减少企业的营业收入，同时企业收益也随之减少。所以，对于企业来说，保持一个合理的存货库存是非常重要的。

1．1  研究的背景

随着我国社会经济的发展，大部分企业在存货管理上都存在不少的问题。存货作为企业资产中一项重要的经济项目，他几乎关系到整个企业的运营，对企业的生产经营都起着重大的作用。存货有许多特点，比如种类繁杂、流动较快等。所以，一个企业的生产经营与这个企业存货种类、数量都有着很大的关系。如果一个企业具有充足的存货种类和数量储存在仓库，那么这个企业在接受客户订单时就可以快速并且全面的满足客户的需求。这样既能给客户留下较好的企业形象，又能增加企业的营业收入，提高企业的营业利润，使企业获得盈利。相反的，如果一个企业存货的数量甚少和存货的种类不齐全，那么就可能无法满足客户的多样需求，那么企业订单就会减少，获利也会相对应的减少。存货积压时间太长则会发生产品滞销的情况[2]，使长时间不用的存货变质、损坏，不能投入生产使用，变相的浪费了公司的资产，使存货的得不到充分的利用。相应的，存货的减值损失就会增加。因此，给企业的经营发展带来不利，严重情况下，还可能使企业陷入经济危机。

由此看来，存货作为一个企业非常重要的一项流动性资产，存货管理的好坏关系着整个公司的营业发展，甚至还有可能关系到公司的发展方向。所以，制定一个适用本企业发展的存货管理制度是非常有必要的。特别是在当代中国经济市场竞争如此激烈的情况下，企业存货管理制度的健全和完善能够直接影响到公司的经营状况。因此，企业建立健全存货管理制度对企业发展壮大规模是非常有必要的。

1．2  研究的意义

安洁公司是一家主要生产和经营各种型号的碳纤维复合芯棒的高新技术产业企业，在我对安洁科技公司调查分析数据过程中发现了安洁科技公司在存货上存在很多问题，例如安洁公司的员工和领导者对于科学管理存货这个概念完全不在乎，结果导致整个企业在存货管理上做的一塌糊涂，企业存货资产减值损失较大。存货的问题存货不合理不科学的管理阻碍了安洁科技公司的发展。在对安洁科技公司进行了解分析过程中发现大部分企业都存在存货上的问题，希望通过本文的分析和对比让更多企业意识到存货这个问题并及时根据企业的自身情况做出相应的调整，从而提高企业的盈利能力。

2  存货管理理论

2。1  存货的概念

存货，顾名思义就是由企业购入的原材料或者购入原材料进行加工生产而成的以待出售的产成品，是一项流动资产[3]。存货把控着整个公司的运营，占据着公司百分之六十左右的流动资产，是公司所有者权益中最重要的组成部分。原材料的领用、结转产成品的入库和产成品的销售对企业的经营状况都有很大的影响。在公司购买原材料、产成品入库、产成品销售、原材料和产成品的摆放保存等过程中，都要制定严格的制度进行监控，保证企业存货的价值不受到损害，企业的总资产不能够减少。论文网