内部审计在我国的发展也已经 30 多年了，1987 年中国内部审计学会正式成立，内部 审计这一概念得到了一个组织的推广，但是内部审计的发展并未加快，一直只是一些国有 企业、大型公司在以科学管理为目的在实行，因此内部审计的发展不仅单一，发展也比较 缓慢。2000 年开始，内部审计开始获得国资委等机构的认可，用于国有企业的监督管理， 2002 年 5 月中国内部审计学会经民政部批准,更名为中国内部审计协会，以推动我国内部 审计事业的科学发展。2014 年国资委会议上明确了进一步推进国有企业内部审计的工作， 强调内部审计对于企业发展的重要作用，省市各级国资委也加快了工作的部署，内部审计 也开始成为企业自身自检自查的一项工具，相关研究也陆续出现[5]。

2。2 企业内部审计的职能

内部审计拥有四大职能，分别是：监督职能、评价职能、服务职能以及管控职能。 监督只能无疑是内部审计最为基本的职能了，内部审计的作用就在于为企业管理决策搜集企业内部各职能、各经济项目的发展数据，分析其中存在的问题，及时反馈给企业的 管理决策层面，以此来完成内部审计的作用。监督职能的实现需要保证企业内部审计的独 立性，只有独立于其他组织，才能提供真实有效的数据，避免审计浮于形式。

内部审计的评价职能是以数据搜集真实为基础，在保证审计部门客观性的同时，针对 审计结果进行评价，转化数据信息为文字信息，从而为管理层提供更为直接的意见。这不仅需要审计部门的客观性，还必须知晓企业经济发展的规律，不罔顾职责，不妄下评论。 内部审计的服务职能在于它始终是为企业的管理决策部门服务，其归根结底是企业的 一种管理方式，其始终为企业的发展服务。因此内部审计虽然是独立于企业各个部门，但

却不能脱离于企业，立足于企业发展的情况，服务企业才是内部审计的出发点。 内部审计的管控职能是内部审计的基础，也是内部审计提出的出发点，它要求内部审计独立的实现监督职能，客观科学的完成评价职能，服务管理层向内部审计希望的路径上 行进，从而才能实现内部审计的管控职能，因此内部审计亦是这其中最难实现的一个职能。

2。3 企业内部审计的内容

内部审计的内容主要包含三大方面：财务收支、经济责任以及制度管理。 财务收支审计是内部审计的基础内容，主要是结合企业的各项经济数据，对企业的财务数据的真实性进行审计。经济数据包括资产负债表、利润表、现金流量表等，内部审计 在于对表中的数据源进行审核，已保证财务报表的真实性。内部审计的对象不仅是盘点企 业资产，还包括账面上债权债务凭证，在这一内容上，内部审计与外部审计有重合的地方。

经济责任审计目前较多的运用在政府部门、国企等位，对于部门、机构负责人进行离 任审计，明确责任人在任职期间的责任以及任期结束后的实际成果。在企业角度来说，经 济责任审计科学用于人事管理上，对部门负责人在职期间的责任进行内部审计，也是作为 岗位调整的依据。

制度是现代企业管理的基础，规范科学的管理制度有助于企业实现规范化的管理，但 是如果制度脱离企业实际情况，也会降低企业发展效率，浪费企业的资金。针对企业制度 的审计针对制度的合规性、合法性、操作流程、标准等进行审计，确保制度的实行不降低 企业活性，保证企业高效率流转。文献综述

2。4 企业内部审计的基础

企业内部审计活动开展的基础是企业确保经济活动的开展。目前一人公司的形式很少， 企业要想发展，就必须实现所有权与经营权的分离，这就导致企业急需一个机构对企业各 职能部门、各经济项目进行监督，企业发展面临风险，内部审计的存在也是为了将企业发 展的现状以数据的形式反映出来，从而为管理决策层提供建议以及时整改完善，从而确保 经济活动的开展[6]。企业增值获益是现代企业的目标。这就需要明确企业的效益，市场经济下没有经济效 益的职能组织或是经济项目只会给企业发展带来阻碍，因此确保企业增值就需要内部审计进行监督和反馈，将正在拖延效益的组织与项目反馈给管理决策层，或调整或取消都有益 于企业下一个的发展，实现资金效益。