(3)控制活动。企业进行常规的运行时，控制活动能让管理人员的行为活动有据可依，它为实行上面的措施人员的活动。它可以让企业通过一些行为进行风险的预防，来保证主本目标的实现。它涉及到很多方面的活动，像职责分离等。