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第二，财务战略可以看成是企业战略的一种货币表现形式。从一定程度来说，企业财务所进行的筹资、投资以及收入分配几乎涵盖了企业整个生产经营活动，而企业财务战略的谋划对象是企业的资金流动以及在资金流动时所产生的财务关系，而资金是企业生存发展最为重要的因素，企业整体战略与其它职能战略的实施也离不开资金。在这个意义上说，企业财务战略在一定条件下，决定着企业整体战略的制定、部属和实施，在各种战略层次上处于主体地位。
总之，企业战略指导财务战略，财务战略制约企业战略。二者是辩证统一的关系。
3.4.3 低碳经济下钢铁企业战略对财务战略的影响
图3.3 低碳经济对财务战略的影响
正是企业战略与财务战略之间的相互关系，低碳经济对企业战略产生的影响将必然通过财务战略表现出来。
在低碳经济下，为了实现企业的可持续发展，企业主要有三大发展战略，调整品种结构、降低资源能耗和减少环境污染。低碳经济发展模式的本质要求用最少的投入实现最大的产出，要实现这最大的产出必须要靠不断创新的技术手段，例如能源燃烧方式创新、能量循环利用技术等，要实现这些功能，钢铁企业必须投入大量的人力物力研究这些技术。这些研究成果最终将会通过钢铁企业规模的不断扩大和盈利能力越来越强体现出来，促进钢铁企业的不断向前发展，实现可持续发展。所以，为了支持这三大发展战略，财务战略主要通过加大对产品的研发和生产技术改造和对固定资产的更新的投入。
综上，低碳经济下，为实现可持续发展，钢铁企业的发展战略应做出调整，经济增长的同时不能损害生态环境，以调整产品品种结构、实现节能减排为目标，以技术创新为手段，在财务上加大对研发、技术改造的投入以实现低能耗低污染高效益的发展模式。
低碳经济与财务战略的关系如图1：
图3.4 低碳经济对钢铁行业财务战略的影响
4 低碳经济下钢铁企业财务战略变革机制和内容
4.1 财务战略变革原则
基于本文以上的分析，提出如下财务战略变革原则：
○1平衡企业经济绩效和环境绩效
可持续发展的最终表现形式是经济绩效和环境绩效的平衡。企业一方面实现经济利益上的发展，一方面又以不损害生态环境为目标，促进整个人类经济社会的发展。从农业经济到工业经济再到低碳经济，从对环境的影响上说，人类经济社会历经了从低碳到高碳再到低碳的发展过程。农业经济本质上是低碳经济，人们采用的是原始技术，使用的是犁、锄、刀、斧等手工生产工具和马车、木船等交通运输工具，主要从事第一生产——农业，辅以手工业。而工业经济本质上是高碳经济。人们通过开采化石能源，如石油、天然气和煤炭等能量密度高、使用方便资源，来实现经济发展。随着能源的开发和利用，研究发现，碳排放的剧增导致地球大气层中的二氧化碳浓度发生了变化，影响到了人类生存的自然生态系统。于是，低碳经济登上了历史舞台。可见，在发展经济的同时平衡环境绩效是经济社会发展的必然趋势。
○2关注长期利益，兼顾短期利益
低碳经济下，钢铁企业最终的目标是实现可持续发展，所以在做决策的时候，企业必须关注长期利益。一项投资战略往往需要3-5年或者更久的时间才能实现盈利，且投资战略往往预示了企业将来的发展方向，所以，企业在做每一项投资战略决策时，必须考虑投资战略的长远利益。同时，必须兼顾短期利益。短期利益保证企业资金流的顺畅，避免出现过度关注长期利益忽略短期利益而造成的资金链断裂，一旦企业运营不下去了，长期利益就没有意义了。