1。2企业生命周期与财务战略的联系

企业的生存环境日益纷繁复杂，竞争日益激烈，在这样的大环境下，如何实现企业的可持续性稳定发展是当前应该首要研讨的课题。完整通畅的资金链是保障企业生存，维持发展的重要利器，用长远的，具有规划性的眼光管控资金的流向和数目就是我们所说的财务战略。这一战略并不仅仅注重公司账务上面的具体数字，更加关注的是在企业生命周期的不同阶段呈现的不同财务状况。故本文旨在以企业生命周期理论为基本点，用长远的规划性眼光对企业财务状况进行系统详尽的探究分析，在对相应理论分析的基础上选择最恰当的企业财务战略。

笔者在文中也将系统的对生命周期和财务战略理论进行论述分析。根据生命周期理论的特点，将其分为四个阶段，分别是初始期，成长期，成熟期，衰退期，对不同阶段的财务情况和业务运行风险进行评估。

2   企业生命周期理论

2。1  企业生命周期的含义和发展过程

 企业生命周期理论最早的提出者是美国哈弗大学的Larry E。 Greiner教授，他在1972年的著作《组织的成长的演变和变革》中首创这一理论。之后，著名学者Ichak Adizes从文化角度出发对企业生命周期理论进行探究研讨。在1989年出版的《企业生命周期》（Corpora to Li fecycle）一书中，他详细的展示了自己的研究成果，此书也成为相关理论体系中的一本著作。书中不仅生动形象的对生命周期的概念进行阐述，并进一步研究了不同时期企业的特点，又深层次的将整个周期分为了以下十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡期。

 除此之外，在国内学界，也有许多学者针对这一理论展开研究并且取得一定成果。陈佳贵教授针对这一理论体系的研究不仅提出了相关概念，更进一步健全了整个体系的内容。陈教授基于对常态发展企业的研究，科学理性的分析了其各个发展阶段的主要特点。在此基础上，谢科范、胡继灵、肖海林等教授或学者都从不同切入点对生命周期理论体系进行研究探索。任佩瑜教授在2003用更加科学的方式解析了周期复杂的过程，剖析了企业内在发展的重要奥秘。 论文网

2。2  企业生命周期阶段的划分

研究体系内的各家对周期阶段的划分依据和具体划分一直不曾达成一致。划分阶段从三个到十个不等（详情见图2。1），但大家对企业从产生到衰退甚至死亡这个过程中存在周期性这一点是达成共识的。Leontiades 、Cameron & Whetten在上世纪80年代初期根据之前的研究成果得出结论，阶段划分为四个是比较常见和恰当的。而紧随其后的Kazanjian & Drazin根据Miller & Friesen在1984年提出五阶段模型基础，得出三或四阶段的模型比五阶段模型更具合理性，更能起到预期估计作用。

     从下表2。1我们可以看出，不同阶段划分模型的标准不用，所采用的参考指标从1个到8个不等。当然，参考指标越单一，越有可能忽略某些重要因素，造成划分的不合理，不能用来解释整个理论体系。故此，越来越多的学者倾向于应用多数参考指标对周期阶段进行划分，但参考指标的具体范围却没有严密规定。

    为了能够比较明确和便捷的对企业发展阶段的不同阶段进行探索研究，本文采取比较直接的阶段划分方法，即以公司业务增长速率为标准将整个周期分为：初始期，生长期，成熟期，衰退期。这种简易直观的划定方法一方面是为了让我们的研究更加具有可执行性，另一方面是因为企业的生命周期在一定程度上与营销行业中的产品生命周期具有相似性，因此采用类似的周期分段方法能够方便阅读者理解和领会。