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管理会计工具整合所体现的是各种管理工具的优势互补，整合应以管理控制和信息提供为边界，该整合框架的直接目的是提高管理会计工具在流程银行经营管理过程中所体现出来的协调能力、控制能力和增值能力，银行应该根据自身的“需求”而不是管理会计工具的“供给”来应用整合框架，适用且高效才是评价整合框架的标准。
（二）管理会计工具在中国的发展前景
自从70年代初80年末，中国实行改革开放，越来越多的国外外资银行进入到中国来，带来了先进的生产力管理和管理思想，最中国传统的管理会计工具思想带来了很大的冲击，在中国市场上由传统的计划经济开始向市场经济转变以来，我国越来越多的商业银行也慢慢接受了中国先进的生产力思想，逐步认识到管理会计工具带来的生产力的革新，从80年末以来，越来越多的中国商业银行也逐步开始管理会计工具等管理制度，这样就使管理会计工具在中国的应用和发展都进入了一个新的台阶，并得到了长足的发展。
随着管理会计工具在中国的引进和发展，它就在中国的商业银行中得到了运用和发展，并且在提高生产力方面也得到了长足的提高和进步，随着我国管理会计工具理论的发展，以及管理会计工具在中国商业银行的实践，商业银行对管理会计工具也越来越重视了，越来越多的商业银行引入了管理会计工具发展的新概念并且接受了它的思想，大大的提高了中国商业银行生产力的发展和效率的提高，越来越多的案例都表明了管理会计工具在中国社会实践的发展，也是管理会计工具在生产成本控制中得到了更好的应用和发展。
管理会计工具的新发展也越来越表明了它的重要性，它向投资管理者以及生产管理者提供了越来越多的决策信息，对提高商业银行的经济效益起着至关重要的作用，我们要逐步建立一套适应中国国情发展的管理会计工具方法和理论，并将管理会计工具的新发展很好的应用到商业银行实际中去，这样商业银行在发展过程中才能更好的应用管理会计工具的思想精髓，才能取得更好的成就。
三、中国银行上海分行管理会计工具应用中存在的问题
管理会计工具有些方法的应用是建立在较高管理水平基础上的，象这样的项目可行性分析，需要中国银行上海分行业务、人事、财务等部门的配合，仅一个部门是难以完成这样复杂的工程，中国银行上海分行由于内部机制不健全，治理结构不完善，缺乏内在驱动力改善经营管理和提高经济效益，中国银行上海分行尚未达到这种较高的管理层次，造成管理会计工具需求不足，从而影响了一些先进管理会计工具方法的应用。
（一）企业意识淡薄
管理会计工具是需要在商业银行中实践和运行的,不同的商业银行在不同的时期需要不同的管理会计工具方法。中国银行上海分行在管理上的转变正由国有计划经济管理模式向市场经济管理模式, 中国银行上海分行的组织结构也正发生着由以前国有单位的体制向现代商业银行制度的深刻变革,生产经营机制也正逐步走向市场机制发展。但由于改革开放以来，中国商业银行体制的复杂性,加上中国的市场经济才刚刚开始发展，使中国银行上海分行的管理者观念的转变需要一个过程。在过去的几年间经历了一系列的改革，包括放权让利、商业银行承包、转换经营机制等不同的三个阶段,商业银行经营决策者在进行重大的决策时在某种方面来看重视了我国所特有的行政因素和社会影响等因素,从而忽略了管理会计工具所提供的重要数据和一系列重要的信息,这样就会使管理会计工具在商业银行的决策与管理等方面不能普遍应用和实践。再加上中国银行上海分行在经营体制上不完善,也使管理会计工具在领导决策过程中不能充分发挥它所特有作用和重要性。