结论 11

参考文献 12

致谢 13

1  引言

企业是以一种从事生产、经营、交换为准则，以提供消费者满意的产品或服务为目标，继而获取利润的生存模式。企业为了保证持续稳定的经营，需要大量的资金支持，而应收账款作为企业重要资金的一部分，有着无与伦比的作用。尽管我国市场经济飞速前进式发展，但我国整体的信用基础体制薄弱，这使得商业信用并不能够与经济发展划等号，这种状况对企业的生存发展是一种巨型考验。同时，也从侧面反映了很多企业在应收账款上存在着管理不规范等问题。因此在当前的经济环境下，深入探讨企业应收账款的完善意见就具有现实意义和导向作用。本文从仪征市联贸电气有限公司为研究对象，研究其应收账款管理情况，阐述其存在的问题，最后通过理论与实践相结合的方式细致论述了解决此种问题的对策建议。

2  应收账款管理概述

2。1  应收账款概念

应收账款是企业在日常的交易过程中，向购买方提供产品和服务等业务，应当收取的款项或者即将到期却无法偿付的款项。应收账款是企业流动资产的一部分，但主要资产是在信用管理的基础上建立起来的，因此它是一种信用风险存在的产物，这在一定程度上阻碍了企业的生存和发展。

2。2  应收账款特点

应收账款是企业生产销售产生的一种信贷模式[8]，也是企业向其服务或购买对象收取款项的一种单证，其实可以归结为企业在日常的经营销售过程中产生的一种货款交易现象，应收账款主要有以下几种特征：

（1）风险性高。在企业对外销售的过程中，基于对对方企业的一种信誉程度，从而对其进行了赊销，产生了应收账款。由于应收账款是一种来源购买行为形成的债权，但是这种权利具有一定的风险，权利的实现主要取决于企业是否有足够的财产到期进行偿还。因此企业的应收账款是一种具有较大风险的交易，若对方企业资产或信用基础薄弱等，那么将会产生坏账，从而使得企业产生无法收回财产的风险。

（2）收款时间长。在应收账款收回的过程中，基于对方企业的偿付行为，往往要较长时间，这在一定程度上加大了企业的生存风险，从而使得企业在较长时间无法获得本应获得的营运资金，非常不利于企业的生存发展。

（3）企业成本增加。企业投入生产运营的过程中，自身会需要人力劳动，会有一定的人力成本，但是由于部门之间有明确分工，不可以强行使用人力资源部负责解决应收账款的管理问题。因此企业需要增加人才参与应收账款的管理。与此同时，企业对于长期未收回的应收账款需要注入更多的成本，才可能最终收回应收账款，但是由于收回应收账款并不是容易事，需要借助很多途径来完成，因此最终落入企业自己手里的应收账款要比实际偏低很多。论文网

2。3  应收账款管理的内容

应收账款管理可以划分为信用额度，要及时收回[1]。控制应收账款的数量和持续时间，以确保营运资金周转周期。此外对应收账款的持有成本也要进行充分的评估。企业为了增强自己的市场竞争实力，而广泛采用信用赊销作为其经营的一种手段，但是企业不能盲目地进行赊销，信用销售的规模越大，信用期越长，应收账款的持有成本就越高，因而应收账款的风险就被放大，坏账损失的风险也就变得越大。即将到期的应收账款，并预计应收账款的及时收集，以尽量减少占用的发生。通过对即将到期或过期账款的不同状况进行分析，选择适合自己企业的应收账款催收工作。因此，企业要根据自己公司的经营状况和营运能力，制定符合自己公司的应收账款管理模式，使应收账款未收回时可以大大降低企业的生存风险。