在上世纪末，我国影视基地事业的发展进入了瓶颈期，大多数的影视基地的经营情况惨淡，只有小部分的影视基地发展的比较好。比如，焦作影视城因为拍摄《东周列国》的电视而成名，后因经营不善而负债过亿，当地的政府不得不把整体的经营权进行转让出售。据国家影视剧相关资料的显示，只有10%的经营状况是在盈利，并且一个影视城的建设耗资巨大，据不完全统计，被各地影视城的建设套牢的基金达到百亿元，一时间，影视城的建设成为了各位专家学者关注的问题，引起了各地经营者、领导者的反思。

3。发展期

从21世纪到现在进入了我国影视基地的发展期，影视基地的建设已井基本完成并且进行了市场细分，影视基地的发展内容进入了精细化的阶段，因为消费者的旅游心态趋于越来越理性的状态，所以影视基地的开发也越来越细致，更加注重内涵。让游客更能参与到旅游的这一活动中来，更加的注重游客的参与度。

政府在后期的旅游建设中也越来越理性，不单单是只为了追求政绩或者是为了追求面子工程，更能从市场的角度出发，切实发展经济，加强规划，出台了一系列的政策对影视基地的发展进行引导与控制。                                                                                                                               

（二）影视基地的发展现状

进入新世纪后，影视产业的市场化的发展加上政府对文化产业发展的支持，影视产业的发展又进入了快速发展的时期。

 下面从三个方面来说明一下我国影视基地发展的现状：

 第一、数量和投资规模不断扩大。首先从数量上来看，据不完全统计，我国大大小小的影视基地现已经达到了上千座，数量上已经达到了一个顶峰值。其次，在投资规模上不断加大，其中95%的影视基地的建设投资已经过亿元。现国家用于影视基地的建设投资已经超过500亿元，并且有继续增加的趋势。

第二、规模大小不一。规模既包括占地面积同时也包括产业规模。在大小上，大者如横店，占地面积是全球规模最大的影视基地，小的如怀柔、焦作等。在产业规模上，横店每年接收剧组约1200个，产出了多个优质电视剧如《甄嬛传》《美人心计》等，占全国古装剧总数量的2/3，同时还有多个企业入驻。如光线传媒、长城影视、华谊兄弟等。在规模建设上，许多摄影基地散落一方各自为政，形成了整个行业的重复建设，造成了资源的浪费。

第三、经营状况总体不佳。在影视基地的建设中，存在着大量盲目跟风，仓促立项，没有科学合理的可行性论证与规划，导致了重复建设和同质化的现象比较严重，在经营过程中也出现了很多问题。营销能力参差不齐，服务水平也出现参差不齐的态势。

 三、我国影视基地的发展中存在的问题

在经济全球化的冲击和激烈的市场竞争中，我国的影视基地也经历了多次的改革与发展，但目前依旧存在着一些问题，具体表现在以下几个方面：

（一）仓促上马，盲目投资

近年来，国家大力提倡文化产业的发展，各地的政府都争先发展自己的文化产业，不甘示弱。我国的影视基地多数是由政府作为牵头人而进行建设的。而政府对于影视基地的调查不足，把影视基地的建设看成是政绩，要把“面子工程”搞好。所以基本上都以横店、无锡的影视基地为参考模本，羊群效应显著，盲目跟风，缺少自己独有的特点，对影视基地的建设缺少全面的考察与探究。在政绩和利益面前丧失了自己的判断能力。一般的投资者看中的并不是影视基地的建设所带来的盈利效益而是看中影视基地的建设中政策倾斜所带来的附加效益，政府在决定建设时缺乏充分论证，只是“仓促上马，盲目投资”虽然在表面上看起来用的是投资者的钱但浪费的是国家的资源，同时极有可能扰乱公平的市场秩序，扰乱经济平稳发展。