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国外有关于电子商务竞争的研究很多，周忠志、杨路明（2003）在《电子商务竞争战略探析》一文中指出，电子商务作为一种新的竞争战略，能够从现有竞争者之间对抗、新的进入者威胁、、供应商要价能力、消费者还价能力、替代产品或服务威胁等五个方面对抗竞争威胁，并且是企业实施成本领先战略、差异战略、集中战略的有力武器 。张新华、叶泽（2007）在《不完全信息下发电商竞价策略贝叶斯博弈分析》一文中分析电力竞价是一个不完全信息下的博弈问题。论文假定竞争对手的报价服从已知区间[a，b]上的独立同分布，基于贝叶斯博弈原理，分别对容量相同的双寡头市场、容量相同与不同情况下的多个发电商的竞价进行了模型化分析，并给出了发电商的最优报价 。薛有志、郭勇峰（2012）在《C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于天猫的分析》一文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境，指出他们面临着两种形式的竞争。然后，本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略，即产品优选战略、聚类战略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品制胜战略，并论述了这五种具体战略能够给C2C卖家带来的优势。最后，结合从天猫收集到的数据对成本领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析，实证结果表明，C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先战略的确可以获得竞争优势。20595
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2、国外研究现状
Wu，Vijay和Sridhar（2001，2003）应用似乎不相关回归分析的方法分析了电子商务应用对美国企业竞争的影响；Apigian等人（2005）认为企业在应用互联网技术的时候，一定要根据战略需要，并和企业当前的业务流程紧密结合起来才能提升其市场地位，增加其收入；George等人（1999）在现实案例研究结果的基础上，利用仿真的方法评价了EDI对企业竞争有利和不利的影响；Zhu和Kenneth（2002）构建了电子商务能力和信息技术基础设施（LAN，PC，IT Intensity）与企业竞争关系的概念模型；Zhuang和Leder（2006）从企业资源观的角度出发分析了企业现有资源，包括电子商务技术资源、人力资源和业务资源对电子商务绩效、进而对企业绩效的影响；Saini和Johnson（2005）界定了对于电子商务企业获得较高企业竞争非常关键的三种企业能力，包括：信息技术能力，战略灵活性，以及信任建立能力。并将市场导向的程度和性质界定为影响电子商务能力的平台。Jianqing Chen（2012）对eBay和淘宝的盈利模式做了比较，其中eBay采取交易费模式而淘宝采取广告费模式。结果表明交易的匹配概率是两者利润比较结果的关键因素：匹配概率高的时候交易费模式更优，反之广告费模式更优。而消费者剩余和社会总剩余在广告费模式下总是更优的。Gaudeul和Jullien（2005）研究了电子商务的接入费设定和平台方操纵买卖方信息的动机，认为通过隐藏买卖双方各自的真实效用信息，有助于提升平台商的利润水平。
总之，国内国外对电子商务的研究各有侧重，国外侧重从营销理论角度分析电子商务的竞争战略，国内侧重于实证考察，用个案和具体事例分析电子商务的发展战略，本论文网主要从天猫的产品策略、价格策略、促销策略、支付策略分析其竞争现状及未来发展趋势。