2006年 6月，京东商城成为电子商务企业内第一个开放博客系统的企业，商品是他的主体对象。

2007年 5月，为了开拓华南市场，京东进军广州并成了广州子公司。广州子公司的成立象征着京东商城的销售网络基本覆盖了全国各地，即由华东到华南再到华北。同年，京东商城再一次开创了业内业务先河，即在北京、上海和广州三地开通了上门移动POS机刷卡服务。   

2008年 6月，京东商城开始销售平板电视标志着其业务的拓展，且在同月扩大了冰箱、电视及洗衣机等大众化家电产品业务。也兑现了京东公司在创办之初许下公司十周年庆典时要完成3C产品的全部到位的诺言，京东也成为了货真价实的专业程度最高的3C网购平台。来自~优尔、论文|网www.youerw.com +QQ752018766-

2011年 4月，15亿美元的融资标志着京东商城第二轮融资的圆满结束，部分11亿美元直接到账，老虎基金、数码天空科技等共计总共六家投资企业和许多社会名流成为了其投资方。 

2013年 2月，京东又获得了7亿美元的融资，2012年领投的安大略基金和沙特富豪的王国控股集团率先投资，这次跟投的主要是京东商城的一些股东。

2014年 京东商城实行小货策略并努力整合线下资源建设O2O体系。

2015年 京东商城入股永辉超市约7亿美元，刘强东和孙加明成为永辉超市第三大股东。

2。2 京东商城供应链结构与不同类型企业的对比

供应链可以划分成内部供应链和外部供应链两类。内部供应链是指产品在企业内部生产、销售、供应过程中所涉及的采购部门、生产部门、存储部门、销售部门等组成的供需链。而外部供应链是存在于企业外部的，与企业相关的产品生产、销售及供应过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、配送商、零售商以及最终需求源组成的供需链。内部供应链和外部供应链共同组成了企业的供应链[8