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摘 要：人力资源现已成为了企业发展的关键性因素，为了使企业能够在激烈的竞争中得以生存，实现企业的发展战略，企业人力资源规划具有重要的作用。人力资源规划是通过分析未来环境对企业的要求与挑战，对企业总体人力资源配置与管理政策进行预测与规划的过程。21699
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本文首先从理论的角度对人力资源管理、人力资源规划管理及战略人力资源规划几个方面进行了分析和介绍。阐述了人力资源管理和人力资源规划之间的关系，强调了人力资源规划对人力资源管理的指导意义，论证了良好的人力资源规划对人力资源管理的保障支持作用。然后对FSK进行了介绍，结合人力资源管理对该企业的人力资源的现状进行综合分析和评估并提出了相应的改进建议，以期为全世界的企业的人力资源管理工作提供全新的理论支持和实践经验借鉴。
毕业论文关键词：人力资源管理；人力资源规划；FSK；现状；建议
Analysis of the Specific Practice of FSK Human Resource Planning
Abstract:Human resource has become the key factor in the development of enterprises, in order to enable enterprises to survive in the fierce competition, the implementation of enterprise development strategy, enterprise human resources planning has an important role. Human resource planning is by analyzing the requirements of the enterprise and environment in the future challenges, process of forecasting and planning for policy overall human resources allocation and management of enterprises.
Firstly, from the perspective of theory of human resource management, human resource management and strategic human resource planning aspects of the analysis and introduction. Describes the relationship between human resource management and human resource planning, stressed the importance of human resources planning for human resources management guidance, demonstrates the good human resource programming support for human resources management and protection. Then has carried on the introduction to the FSK, combined with the present situation of human resources management to the enterprise human resources comprehensive analysis and assessment and put forward the corresponding improvement suggestion, to provide a new theoretical support and practical experience in order to all over the world, the enterprise human resources management.
Key words: human resource management; human resources planning; FSK; present situation; suggestion
目 录
摘 要 1
Abstract 1
前言 2
一、人力资源的相关理论概述 4
（一）人力资源规划的相关理论概述 4
（二）人力资源规划的理论概述 4
二、FSK人力资源规划的现状 8
（一）FSK简介 9
（二）FSK在人力资源规划方面取得的成就 10
（三） FSK人力资源规划存在的问题 14
三、FSK人力资源规划的改进建议 17
（一）认清形势，认识自我，明确经营战略 17
（二）依据战略，制定战略，认真详细规划 18
（三）贯彻执行，时刻检讨，变革创新发展 19
结语 22
参考文献 23
附录 24
致 谢 26
FSK人力资源规划的具体实践分析
前言
研究背景
人类在发展，社会在前进。自十八世纪英国工业革命以来，随着科技的不断发展进步，企业必须通过制定与实施战略规划在当今这个激烈竞争的市场上来进一步争取繁荣和发展。战略的科学制定和有效的实施都离不开人，其战略高度的人力资源对企业的人作为社会发展的核心生存和发展特别重要。在现代社会经济活动中，人力资源已成为社会经济发展最为核心的资源。在人力资源管理专业发展的过程中，他的工作使命不断得到提升，人力资源不再是传统意义的单纯的人和事的管理，现如今已逐步上升到战略高度，与企业的生存和发展存在密切的联系。纵观世界，在未来的发展过程中，面临全球化激烈竞争的挑战，满足相关企业人员需要的挑战以及高效率工作系统的挑战这几方面的竞争与挑战将会提高人力资源规划的实践性。战略规划的科学制定与实施离不开人力资源规划的科学制定与实施，所以人力资源规划的研究是当今世界重要研究课题。