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摘要：由于一个好的招聘体系能够优化单位的人力资源配置，保证人力资源供应，明确和规范招聘原则和操作流程并保证在此前提下，最大限度的节约招聘成本，本文以阿姆斯壮（中国）投资有限公司为例，通过对阿姆斯壮员工招聘管理现状分析，首先对阿姆斯壮的公司概况，人员构成情况以及人力资源组织架构进行大致的介绍，然后结合阿姆斯壮在中国范围内的业务现状和实际情况，全面分析阿姆斯壮在员工招聘过程中的一些比较良好、规范化、值得借鉴的做法，主要表现在招聘人员素质较高，职责较明确，招聘录用程序比较完善，招聘体系已完整地建立，人才储备计划比较完善。其中详细介绍了阿姆斯壮人员招聘的具体流程以及在这过程中一些做得比较出色的细节方面。最后在此基础上，发现分析目前阿姆斯壮在招聘过程中存在的不足之处以及可以改进的地方，表现在整个招聘时间过于冗长，背景调查过于单一。在文章最后对阿姆斯壮目前的招聘现状进行一个总结。22508
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毕业论文关键字： 人力资源管理； 员工招聘； 招聘体系
Shanghai foreign enterprise human resources recruitment management research —Armstrong (China) investment co., LTD., for example
Abstract：Because a good recruitment system to optimize the human resources of the unit configuration, ensure human resource supply, clear and standard recruitment principle and operating process and guarantee under the premise of maximum saving the cost of hiring, in this paper, Armstrong (China) investment co., LTD as an example, through the analysis about the present situation of Armstrong staff recruitment management, first of all, Armstrong's company profile, the composition of personnel and the introduction of human resource management structure roughly, and then combined with Armstrong business within the scope of the present situation and the actual situation in China, a comprehensive analysis of Armstrong in the process of hiring a few more good, standardization, and is worthy of learning, mainly displays in the recruitment of personnel quality is higher, responsibility is clear, recruiting program is more competitive, recruitment system has been fully established, talent reserve program more perfect. The Armstrong was introduced in detail the specific staff recruitment process and in the process to some more details. Finally on this basis, the analysis found that the Armstrong at shortcomings existing in the hiring process and can improve performance for time is too long, in the whole background investigation is too single. In the paper on the present situation of the recruitment of Armstrong a summary.
KeyWords：Human Resource Management; Employee Recruitment; Recruitment System
目 录
一、引言1
（一）研究背景1
（二）研究目的和意义1
（三）研究方法2
二、相关文献综述2
三、阿姆斯壮公司招聘管理分析6
（一）阿姆斯壮企业简介6
（二）阿姆斯壮公司员工招聘现状7
1、阿姆斯壮（中国）投资有限公司人员组成7
2、阿姆斯壮（中国）投资有限公司招聘管理分析7
（1）招聘人员素质较高，职责较明确8
（2）招聘录用程序比较完善9
（3）招聘体系已比较完整地建立17
（4）人才储备体系比较完整20
四、阿姆斯壮公司招聘管理问题诊断21
（一）整个招聘时间过于冗长21
（二）背景调查过于单一22
五、外企人力资源招聘管理启示22参考文献23
致谢24
一、引言
（一）研究背景
随着中国改革开放的深入发展，中国经济高速增长，人才对于一个国家来说已成为发展的动力源泉，人们对于人才的选拔，管理意识也开始逐渐增强。人力资源的发展也正是在这样的一个基础上逐步发展。起初，企业几乎没有什么人力资源管理的概念，更不要说现代人力资源管理的理念和技术了，但很欣慰的是，就目前看来，一些比较正规化的中大型企业已重视人力资源管理，并且中小型企业也开始效仿一些人力资源管理工作。从这点来看，人力资源管理的发展前途无量。而一些高级管理者也意识到人才选拔的重要性，招聘便是我们传统意义上的一个人才选拔，它最大的精髓在于选择合适的候选人。员工招聘一直是人力资源管理的重要内容，伴随着社会和经济的发展，企业员工的聘用也会变得越来越科学化和多样化，招聘流程也会更加规范，招聘的观念会不断更新，更加与时俱进，招聘的方法也会更加科学，合理。 因此，构建有效的员工招聘管理体系，让招聘工作对企业的经营与管理给予积极地支持和配合有重要的意义。