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（二）研究目的和意义
研究目的：员工招聘一直是人力资源管理的重要内容。企业人才招聘的根本目的，是为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目的，为企业补充新鲜血液、提升创新力。人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径。伴随着社会和经济的发展，特别是我国现代管理制度的逐步建立和完善，企业员工的聘用也会变得越来越科学化和多样化，招聘的流程也会更加规范，招聘的观念会不断更新，更加与时俱进，招聘的方法也会更加科学，合理，会充分利用信息技术，实施现代招聘，例如：实施远程面试、实行电子招聘系统等等。招聘是企业在其特定目标人群中树立独特的雇主形象、扩大组织影响力和知名度，从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。在企业管理中人力资源招聘管理的最终目的即为企业获得竞争优势，使企业立于不败之地。
研究意义：人员招聘工作是企业人力资源中一项重要内容，由于组织内部的人事变动如升迁、降职、辞职、退休、解雇、死亡等诸多因素的影响，使得企业的人力资源状况时刻处于变化中。招聘为企业补充人员短缺的同时，也带来了“新鲜的空气和血液”，使企业充满生机与活力。这些新思想和新方法的加入，有利于组织创新和管理革新，对于创新型企业尤为重要，其意义在于结合企业具体的实际情况，运用员工招聘管理的有关知识对该企业现有员工招聘管理体系进行分析，据此为该企业设计出一套更有效的员工招聘管理体系，使得企业可以招到适合公司发展的优秀人才，同时加强自身对该企业员工招聘管理的认识，提高人力资源管理的综合实践能力和人力资源管理的职业素养。德斯勒在其著作《人力资源管理》中有这样一句话，“研究结果显示，公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法”。人才招聘不仅仅是企业吸引和招募人才，应聘者也可通过人才招聘过程了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。因此，构建有效的员工招聘管理体系，让招聘工作对企业的经营与管理给予积极的支持和配合有着特别重要的现实意义。
（三）研究方法
1、 文献研究法
文献研究法是指通过搜集，阅读，分析已有文献，得出对主观，客观事物认识的方法。这种方法通常不与研究对象直接接触，而是通过文献间接地对研究对象的本质和规律进行研究，包括前期的分析和准备阶段吗，收集和占有阶段和最后的处理和加工阶段。
2、 访谈法
访谈法是通过与研究对象交谈收集所需资料的一些研究方法，适合对事物进行深入研究。与日常对话相比，访谈法具有明确的目的性和操作步骤。由于直接面对受访者，研究者可以根据实际情况及时调整访谈内容，因此，访谈法具有较好的灵活性和适应性。通常可以采用集体访谈和个人访谈的方式。
3、 观察
观察法指研究者按照一定的计划，为实现一定的研究目的，对研究对象进行系统，全面的观察，从中收集各种现象资料，并进行分析研究的方法。
二、相关文献综述
随着中国改革开放的深入发展，中国经济高速增长，人才对于一个国家来说已成为发展的动力源泉，人们对于人才的选拔，管理意识也开始逐渐增强。人力资源的发展也正是在这样的一个基础上逐步发展。起初，企业几乎没有什么人力资源管理的概念，更不要说现代人力资源管理的理念和技术了，但很欣慰的是，就目前看来，一些比较正规化的中大型企业已重视人力资源管理，并且中小型企业也开始效仿一些人力资源管理工作。从这点来看，人力资源管理的发展前途无量。而一些高级管理者也意识到人才选拔的重要性，招聘便是我们传统意义上的一个人才选拔，它最大的精髓在于选择合适的候选人。员工招聘一直是人力资源管理的重要内容，伴随着社会和经济的发展，企业员工的聘用也会变得越来越科学化和多样化，招聘流程也会更加规范，招聘的观念会不断更新，更加与时俱进，招聘的方法也会更加科学，合理。 因此，构建有效的员工招聘管理体系，让招聘工作对企业的经营与管理给予积极地支持和配合有重要的意义。