3。3沐春园护理院运营成本现状　

3。3。1成本支出分析文献综述

我们都知道，为了更好地提高决策水平，我们收集了很多成本核算的方法和其他相关资料来进行综合分析，便得到成本水平的变化趋势，我们把这种分析方法称为静态成本分析方法。为了降低成本，我们就要分析影响成本的各种因素，诸如所在的地区消费水平、管理规模、服务标准等都包括在内，以便能更好得出结论。成本性态分析在成本管理中占有很大的地位，由此揭示了企业中各类成本升降变动的原因。成本分析就是利用各个数据来为企业做出更好的决策，以至于增加企业的利润收入，也给经营决策者在成本预算过程中和选择运营决策的过程中提供重要依据。成本性态分析主要针对养老院发生的一般性的成本，他不是固定的，会随着入住人数数量变化而变化，由此可分为固定成本与变动成本。

固定成本是指这类费用是稳定的，不随数量变化而变化，在一定时期和一定经营规模的范围内。反映到养老机构中，就是指这类费用不会随入住老人数量的变化而变化。它和制造费用有很大的关系，比如说，投资的固定资产折旧费、机器修理费、管理费用中人员工资报酬以及职工福利费、办公用品损耗费和员工差旅费等等。这些费用特点的实质是固定不变，也就是说当入住老人数量增加时，成本总额一直保持不变，但是从单位产品成本的方面来讲，这些费用会随着入住老人数量的增加而随之减少；反之，当入住老人数量减少时，费用总额是固定的，并不会减少，所以从单位产品成本的方面来讲上却随着入住老人数量的减少而有所增加。因此在该护理院财务报表分析中，应划分为固定成本的有：（1）家用暖气费；（2）机器维修费：主要包含维修建筑物、养老机器设备所发生的支出；（3）因使用房屋等建筑物而发生的成本：该养老院的所用房屋为自有，所以成本为每年的固定资产折旧，同时也包含机器设备折旧；（4）水电煤气费：按道理来讲，因算作变动成本，但因为即使增加了入住老人人数，增加的比重在总成本中所占比重不大，可全部视为固定成本。（5）入住老人餐饮费：由于养老院会制定标准控制此项支出，所以只包括采购成本，一般来说是包括购买米面粮油蔬菜等发生的成本，按照平均来说，一般为600元/人/月；（6）部分员工工资：这里要做个区分，养老院工作人员可分为三类：管理人员、卫生餐饮保洁人员、护工。其中，固定成本只包含管理人员工资和卫生餐饮保洁人员工资。另一方面，变动成本是指此类费用随着入住老人人数的变化而变化，并且呈比例的关系的费用，例如直接材料费和燃料动力费、护工工资等等。当入住老人数量发生变化时，费用总额会随着数量的变化而成比例地变化，但是从单位产品成本的方面来讲，总成本费用是固定不变的，这就是变动成本的特点。该护理院变动成本主要包括：护工工资。该护理院1号楼是护工护理区，1号楼入住老人人数98人，护工102人，基本上入住老人人数是护工人数的3倍。每月护工工资大约3000左右