25-44岁 4(11。1) 3(17。6)

45-65岁 18(50。0) 0(0。0)

65岁以上 9(25。0) 0(0。0)

文化程度 小学及以下 6(16。6) 3(17。6)

初中 11(30。5) 8(47。0)

高中（包括中专） 14(38。8) 0(0。0)

大专 5(13。8) 6(35。2)

本科及以上 0(0。0) 0(0。0)

进入园区工作的时间 0-4个月 12(33。3) 9(52。9)

4-8个月 3(8。3) 0(0。0)

8-12个月 21(58。3) 8(47。0)

员工所在岗位 停车场服务岗位 8(22。2) 3(17。6)

售票岗位 0(0。0) 2(11。7)

验票岗位 1(2。7) 1(5。8)

咨询服务岗位 0(0。0) 2(11。7)

导游员岗位 0(0。0) 4(23。5)

娱乐设施点服务岗位 3(8。3) 1(5。8)

购物点岗位 2(5。5) 0(0。0)

景区餐饮服务岗位 2(5。5) 2(11。7)

卫生保洁员岗位 11(30。5) 0(0。0)

安全员（保安）岗位 9(25。0) 2(11。7)

4。3对样本的满意度分析文献综述

一般而言，李克特量表等级评分均值在1-2。4之间表示不满意，2。5-3。4之间表示中立，3。5-5之间表示满意[12]。

通过数据研究分析发现，扬州西郊森林公园目前在一线员工用工方面情况良好，基层员工对工作的满意度基本较高。新生的园区在组织管理方面表现优秀，普通员工对管理层评价良好。在薪资和个人发展方面，来自当地的基层员工存有一定的不满，而外来员工在这两方面的不满情绪更为强烈。另外，在“工作地点”这一项目上，两种类型员工的满意情况差异明显，本地基层员工的满意度在这一项上达到了峰值，而外来基层员工则显露出了明显的消极情绪，对工作地点表示极为不满。上述发现初步说明，相较于外来基层员工而言，为当地居民的基层员工在工作中较容易感到满意，“就近用工”做法存在一定的合理性。