5、全方位的辐射作用

    公司的企业文化不仅对本企业产生作用，还会不断地向周围其他企业进行传播与影响，就好比，北京会有这样的本地HR群，大家会了解其他企业在举办同样的活动时产生的影响，以此学习和吸取经验。这就是企业文化建设的辐射作用，并且这种作用通过物质(产品、员工)和行为(服务、宣传)将良好的公司自身文化（本企业的价值观、经营理念、道德标准）传输给社会，又给社会带来积极反应树立企业品牌形象，也有利于企业树立良好的社会形象。

二、企业文化对员工归属感的影响

每个企业都有其专属的企业文化，其中，某些企业建设的的企业文化有着很强的凝聚力和，使员工非常了解企业的总体发展目标，并愿意为这些目标而拼搏奋斗，这些企业的文化便属于强文化。

（一）企业强文化对员工归属感的影响 文献综述

广联达科技股份有限公司成立于1998年，坚持以科学的理念继续发展建筑业，希望创造一个更美好的世界。它基于用户为中心,奋斗者为保持创业精神,坚持双赢的概念为企业的核心价值;追求全体员工物质和精神的幸福,企业使命是用科技创造美好的生活和工作环境。公司的愿景是让广联达公司的员工幸福高兴，行业领先，建设持久，使世界尊重的优秀企业。

在企业战略方面，它以建筑产业互联网平台服务商为企业的总定位，以专业化、平台化、全球化为公司发展的总方针。在人才理念方面，广联达认为企业文化是公司事业生生不息的牵引力、人力资本持续增值是公司的战略优先目标。以任职资格牵引的“双通道成长”为公司的人才发展方针，并始终追求人均效益的持续高增长、发展员工的专业能力和养成员工的专业精神，从而使企业拥有充满活力的合伙人机制和内部创业机制的常青的动力之源。

伴随着全球化的经济的发展，新时期的青年员工生活各项基本条件较好，缺少艰苦奋斗精神，缺乏责任感，离职率也较高。因此，大多数年轻人都是追求自我为中心，之中是薪酬福利的高低，在乎自身价值，叛逆，总是不断挑战各种权威来达到内心的满足，产生自身成就。而广联达公司为了适应时代的发展，吸纳了大批的青年员工，为企业注入很多新鲜血液、提升企业的创新力和生命力的同时，公司通过企业文化的培训，将企业发展的战略目标和核心价值观等理念传输给青年员工，使这些青年员工对公司的企业文化加深了了解和认同，从而增强青年员工对企业的忠诚度和归属感，留住大批青年员工，由此可见广联达公司企业文化对青年员工的影响力之强，具体分析如下：

1。基于员工归属感广联达企业精神文化的建设

在广联达企业精神文化方面主要是指使命、价值观以及经营哲学对员工归属感的影响，公司的使命、价值观和经营哲学是公司的发展历史和企业管理者的管理理念共同孕育而成的。通过广联达各种号召与活动以及文化培训，企业在大建设方面梳理良好的企业文化形象。因此，企业的使命、价值观与经营哲学会影响到员工对广联达公司自身价值的评价，从而进一步影响员工对广联达企业的满意度与归属感。