注重价值观倾向是基础。个人素质和价值观决定了行动，企业在招聘过程中不仅要看到应聘工作的相关技能，而且还要了解求职者的价值观和企业价值观的差异程度和改革的难度和使用与不作为是考虑的一个重要因素。为了保证员工的忠诚度，一些公司甚至宁愿放弃招聘有经验的，但价值观是深受其他公司的求职者的影响，并聘请没有经验，但价值观的大学毕业生的可塑性。这种方法也增加了大学生的就业机会，如每个国际知名公司宝洁公司将从今年的毕业生选择了大量的优秀人才，丰富的团队，特别是销售队伍，他们有合理的知识结构，强大的接受能力，经过系统的培训后运行，更加易于形成企业的所有权意识，从而成为一个强大的力量。 

 如实沟通，保持诚信是重要保障。招聘是一个双向的选择，相互的承诺，在我们面前谈论申请人的承诺，同一个企业也是必需的。但一些企业特别是急需人才的中小企业，为了尽快招聘到合格的人才，往往在沟通的求职者夸大了企业的业绩和发展前景，并对高工作承诺（如工资、住房、培训等）。求职者描绘了一个美丽的，阳光的前景，但当求职者对企业发现后，原来的承诺不能提供，那么企业很可能失去员工的信任，从而导致忠诚度降低。