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但是由于国内对于自由品牌定制营销的研究起步较晚，资源和理论实践不够完善，自有品牌定制营销如何带给国内零售商带来竞争力。本论文以迪卡侬为例，对品牌战略进行分析，在其自有品牌营销与定制化营销相结合的基础上，结合迪卡侬产品管理现状，揭示企业的品牌竞争力，预测定制化与自有品牌整合营销将成为大型体育用品零售超市的重要发展趋势之一， 并根据研究迪卡侬经营的运营模式对我国零售企业发展带来的借鉴和启示。
（二）研究思路
本文的研究思路是通过阅读大量关于自有品牌定制营销策略的理论文献，系统的了解迪卡侬自由品牌定制营销在市场中的运营模式，在这个过程中，结合迪卡侬发展的特点，分析个影响因素对迪卡侬发展产生的影响，以期发现迪卡侬竞争策略的不足，进而提出相应的优化策略，展开对提升迪卡侬竞争力的探讨。
（三）研究方法及手段
1.逻辑推理法：
通过查阅文献进行研究基础上，对迪卡侬自有品牌定制营销策略和影响企业竞争力的因素进行归纳，提出自己的观点和看法。
2.案例分析法：
是指对某一独立的个体或是组织进行一定时间的分析和研究，并从中发现其行为发展的规律。本次研究采取案例分析法对迪卡侬超市进行分析，研究影响因素对迪卡侬发展的影响。