论事业单位人员绩效考核的问题及对策

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摘要：绩效考核是事业人力资源管理工作的重要组成部分。有效的绩效考核可以调动员工的积极性，提高事业单位的工作效率。根据我国事业单位人员绩效考核的必要性以及绩效考核在各个阶段存在的问题，提出对应的解决问题的办法。只有高度重视，坚持公开、透明、制度化，创新考核内容，做好绩效考核的各项工作，才能使我国事业单位绩效考核工作朝着科学化及高效化的方向发展，真正提高我国事业单位人员的工作效率。54793

毕业论文关键词：事业单位；绩效考核；工作效率

On the Staff Performance Appraisal Institution Problems and Solutions

Abstract: Performance appraisal is an important part of the cause of human resource management. Effective performance appraisal can mobilize the enthusiasm of employees, improve work efficiency and institutions. According to the need and the performance appraisal of staff performance appraisal and institutions at all stages of the problems, propose corresponding solutions to problems. Only attach great importance to adhere to an open, transparent and institutionalized, innovative assessment content, good performance appraisal of the work, in order to make our institutions work toward scientific performance appraisal and efficient direction, to truly improve our public institutions who efficiency

Keywords: institutions；performance appraisal；efficiency

随着我国社会主义市场经济的繁荣发展，国内大部分事业单位仍实行传统的人事管理制度，显然难以适应当前经济条件的发展。当前我国事业单位人员的绩效考核存在人员的认识不够，考核标准难以量化，考核结果反馈不及时等问题影响了事业单位本身的持续发展。文章通过对当前事业单位人员绩效考核的特殊性及存在的问题进行深入分析，提出具体可行的方案措施。因此，新形式下事业单位人员绩效考核改革，一要与时俱进，更新思想观念，二要积极开拓创新监督与反馈机制，使得绩效考核发挥积极作用推动事业单位在新形势下往更好的方向发展。

一、事业单位人员绩效考核的必要性

事业单位主要涉足教育、医疗、市政等领域，肩负着为社会提供服务的责任。员工的绩效直接影响着事业单位为社会提供服务的质量。然而长期的公用服务垄断模式，大量的政府补贴或经济收入消磨了员工的竞争意识，为他们提供了生存与发展的温床，使员工缺乏改进服务的动力，员工的积极性迫切需要得到提升。[1]

事业单位人员的绩效考核比较特殊，它既不能照搬公务员的考核制度，也不能用企业的绩效考核制度作为参考标准。要根据事业单位的性质，以公益性为核心，围绕服务对象设置绩效考核的标准。事业单位人员绩效考核结果是否科学、准确、公平、公正直接影响着事业单位人力资源的发展。随着社会经济的发展，公民意识觉醒，人民群众对公共服务的质量要求日益提高，事业单位要肩负起社会赋予的使命，就要建立一组高绩效、高素质的团队，才能更好承担社会责任。而对员工进行绩效考核是帮助事业单位对现有的员工进行塑造和培养的过程，以便更好的为社会服务。

1．事业单位人员的绩效考核有助于员工积极性的提高

随着市场经济的发展，全球一体化的深入，事业单位也面临着机遇与挑战。使得单位不再像以前那样高枕无忧，只有采取积极有效的措施才能提高事业单位的工作效率。因此事业单位开始注重对员工进行绩效考核，将考核结果与薪资、职务的晋升相关联，才能调动员工的积极性，从而改善事业单位的工作效率，提高事业单位为社会提供服务的质量。事业单位人员的绩效考核能够最大限度地开发员工潜能，激发员工对工作的热情，使每一位员工为实现事业单位的战略目标而努力工作，有助于员工积极性的提高。