摘  要：校园招聘会是全国各大高校毕业生解决就业的重要渠道之一。然而近年来在校园招聘会中出现了诸多问题，导致招聘成功率急剧下滑。研究表明，影响校园招聘成功率的因素有: 企业校园招聘会时间过早、招聘人员缺乏专业素养、高校地理位置偏远、校园招聘会的不同组织形式、大学生就业指导和职业生涯辅导缺失等。我们针对校园招聘会存在的问题，在分析其原因基础上，从改变用人单位招聘理念，制定合理的招聘计划，发挥学校、政府的监督管理作用等方面，提出完善校园招聘会问题的对策。69573

毕业论文关键词：校园招聘会；大学生；问题；对策

Problems and Countermeasures of Campus Recruitment

Abstract: Campus recruitment will be one of the important channels for graduates to solve the employment of major colleges and universities throughout the country. However, in recent years, there have been a lot of problems in the campus recruitment, leading to a sharp decline in the success rate of recruitment.. Research shows that, the impact of campus recruitment success factors are: enterprise campus recruitment time early, and the recruitment of personnel lack of professionalism, the remote location, campus recruitment will be different organization form, college students employment guidance and career counseling and lack of. In view of the campus recruitment problems, this article in the analysis of the reason foundation, from the change of the concept of enterprise recruitment, recruitment plans to develop a reasonable, schools, government supervision and management role to play a proposed the countermeasures to solve the problem of campus recruitment.

Key Words: Campus Recruitment; University Graduates; Problem;Countermeasure

大学校园招聘会是近年来受到密切关注的社会热点问题。目前我国校园招聘会的有效性还比较低, , 由于企业与高校双方的盲目撒网、大学生就业观念不明确、企业缺乏高效校园招聘系统的原因, 企业的校园招聘会日渐表现了企业扎堆招聘、大学生脚踏多船、招聘有效性不高的突出问题。为提高校园招聘会水平，应制定一套完善的校园招聘计划。

一、 校园招聘会概述

    目前来说校园招聘会已成为毕业生就业的主要途径之一，校园招聘会是指招聘组织（企业等）通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。[1]高校作为巨大的人才储备区，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。企业通过参加各个高校的招聘会招揽优秀人才，为企业的发展储备众多优秀的人力资源。校园招聘会有如下特点：

1. 校园招聘会在人才开发战略的地位日益突出

学生们经过大学四年的专业知识学习，具备了系统的理论专业，尽管还缺少工作经验，但其仍然具有很多就业优势。比如，积极向上；学习能力强；易于接受新事物；对未来具有各种憧憬和希望；几乎没有家庭负担，可以专注地完成工作；并且毕业生可塑性高，正是因为这些优点让校园招聘会更加普遍，它具有针对性强、招聘成本低廉、时间集中、人员整体素质较高、可塑性强等方面优点。

2. 人岗匹配在校园招聘会的重要性日益突显

企业每当招聘到新员工后，一般情况下都很重视人岗匹配问题，然而大部分时间企业所聘人才与需求岗位是不相符合的。一名新员工的技术固然重要，但是企业文化、价值也是影响员工业绩的重要因素。所以，人岗不匹配的员工的离职率非常高。

3. 使招聘会流程更优化

传统的校园招聘会一般都是招聘会基于实习生计划的招聘策略通过参加各类机构组织的现场招聘会，在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。[2]但是真正情况是，即便招聘流程再严格，企业和求职者都感到找不到合适自己的人才或岗位。