（6）网上产品的宣传力度弱。在网络迅速发展的形势下，班尼路网络上的广告宣传没有优衣库等品牌的宣传频繁，不够吸引人。要及时做好品牌的宣传工作，加强顾客对品牌的印象，不要让同类的服装品牌捷足先登。

2。3  机会

（1）16-25岁目标消费者的消费能力逐渐增强。随着经济的发展，人们的生活水平也越来越高，班尼路的目标群体的消费能力虽然依靠的是父母，但他们的消费能力是很高的，因为父母总想给孩子提供好的物质生活，所以班尼路的目标市场还是很有潜力的。

（2）全国各地的商场、步行街对休闲服饰有很大的需求。虽然现在服装的种类、款式都比较多，但有部分人还是追求简单，舒适的休闲服装。

（3）在各品牌服饰的竞争中一些劣质的品牌被淘汰，形成进入的机会。现在服装市场上同种品牌的服装比较多，但有些品牌由于价格过高，质量太差而被淘汰。而班尼路品牌服装的价格适中，质量合格，款式也符合目标消费者的需求，从而可以在目标市场上站稳脚跟。

（4）消费者对休闲服饰的时尚要求越来越高。随着生活水平的提高，人们对服装的要求也越来越高，虽然休闲服装注重的是简单、舒适，但也要结合时尚的元素，这样才能使品牌更好地植入消费者的头脑中。

2。4  威胁

（1）同类休闲服饰品牌像美邦、以纯等类似品牌竞争力强，稍占优势，而班尼路相对较弱。相对于其他休闲服装品牌，班尼路的名声还相对较弱，要想获得更强的竞争力，就要设计出符合目标消费者需求的产品。

（2）在同类休闲服饰品牌中产品的同质化严重，太多产品雷同。由于现在的休闲服装品牌太多，各品牌服装的款式也大多雷同，要想在其他品牌当中脱颖而出，就要注重服装的设计，要设计出与众不同又符合目标消费者需求的服装。

（3）16-25岁消费者品牌忠诚度低，容易偏向其它品牌。因为这一目标消费群体消费能力有限，一旦有新的价格更低，有符合他们消费需求的产品出现，他们会立即偏向新的品牌。

2。5  扭转型战略分析

经过以上对班尼路的SWOT分析，班尼路可以采WO取扭转型战略，虽然班尼路的目标客户群具有很大的市场潜力但却受到内部劣势的限制。采用扭转型战略，可以清除内部不利条件，或在企业内部发展劣势领域，或从外部获得该领域所需能力，可以尽快形成利用环境的机会。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

班尼路可以设法清除自己的劣势，例如可以采取产品创新，重新规划目标顾客群体的年龄跨度，规范管理连锁店，制定合理的优惠政策，加大网上旗舰店的宣传力度等方式清除内部的劣势，从而更好地利用环境机会。

3  班尼路品牌的营销策略

3。1  产品策略

 （1）班尼路品牌的产品线长，产品种类丰富，主要包括衬衫、T恤、裤子、外套、鞋子、帽子、围巾、包包、风衣等休闲服饰。产品强项是基础休闲服及针织类衣料，如T恤等。善于结合当季流行元素，如在服装的颜色配搭及各种配衬品中渗入潮流成分。产品设计较为含蓄、注重质料而又追赶潮流的顾客穿着。