（三）S 企业农民工招聘外包的可行性分析 在确定选取农民工招聘外包的方式前，该公司的内部人力资源部对此还进行了可行性

分析。企业在选择外包业务时应根据企业的实际情况从独特性和价值两方面来衡量自身的 人力资源管理活动。一方面，交易费用理论认为，人力资源活动的独特性是指组织内部的 独有性和外部的稀缺性。如果某种人力资源活动的独有性较高，以至于它在外部市场处于 稀缺状态，组织就应将其内部化；反之，组织可以选择将其外部化。由于农民工是一个流 动性高、可代替性高的工种，所以农民工招聘的独特性低，外部稀缺性也低，公司可以选 择将其外部化，即农民工招聘外包。另一方面，从资源为基础的观点来看，人力资源活动 的价值，取决于它是否能帮组织获得竞争优势和发展核心能力。组织应该把精力集中在对 其竞争力起核心作用的资源上，应该将那些价值高的人力资源活动内部化，而将价值低的 外部化。①招聘工作很明显是事务性工作，对提升企企业核心能力的作用很小，所以公司 应将农民工招聘外部化，即选择农民工招聘外包。综合考虑，S 企业农民工招聘这一人力 资源活动是可以选择招聘外包的方式的。