2 企业亏损相关理论

2。1企业亏损的原因

企业亏损是指企业已实现的收入小于其各种费用。在工业企业中,亏损一般指企业的销售收入扣除各项必要的税、费后,不足以抵偿其成本而形成的。企业亏损通常由两大块组成:政策性亏损和经营性亏损。顾名思义,政策性亏损和国家的方针政策有关,具有一定的不可控性,而本文所要研究的则为企业可控的经营性亏损,即由企业经营管理过程中产生问题而造成的亏损。

 经营性亏损的构成因素有很多,究其原因,有企业内部各项体制机制的不科学不完善,有领导层决策管理上的制约,也有日常生产经营中各项制度的执行、监管不到位等。任一环节出现纰漏,都可能导致企业走上亏损之路。

2。2企业亏损的危害

企业的存在有其使命和意义。作为盈利性组织,首先要保持盈利,这个企业才能够维持下去,进而实现自己的社会价值。众所周知,一个企业发生亏损,往小了说,减少了企业收入,降低了盈利能力和员工收入;往大了说,亏损状况如未能及时有效的被解决,长期以往发展下去,可能会造成资不抵债,企业破产,员工下岗,进而造成一系列社会问题。昔日的辉煌不再,徒留怅惘。

3 中兴通讯公司介绍

3。1 经营业务及历史发展论文网

中兴通讯公司于1985年注册成立。很长一段时间以来,都是行业内的佼佼者,旗下更是涉及网络和无线产品、手机终端等系列。在公司发展过程中,中兴通讯以其优质、专业化的服务赢得了国内外消费者的喜爱,更是斩获无数国际、国内大奖。它的产品多次获得国外的大额订单,是全球五大手机厂商之一。《巴菲特杂志》更是在2010年评选中兴通讯荣获“中国25家最受尊敬上市公司”这一大奖。

可以说,中兴通讯在通讯行业绝对是一颗璀璨之星,是“中国3G第一品牌”,首家发布TD智能机,以其先进的技术和稳健的发展走在行业前列,“中华酷联”引领国内市场主流。

3。2 亏损状况

这样一个发展态势良好的龙头企业,无论是在资金还是技术上都占有优势,却也开始遭遇亏损,不禁引人深思。

通过中兴通讯企业年报,我们能够发现:中兴通讯2012年整体毛利率为22。2%,比2011年同期下降5。8%,全年亏损达到28。4亿元,同比下降2。379%。2013年,中兴通讯全年营业收入752。3亿元,比2012年同期下降10。56%。国内市场亏损,国际市场也未能力挽狂澜。数据表明:20103年国内业务比上年同期下降9。68%,总营业收入356。4亿元,;国际业务比上年同期下降11。34%,总营业收入396亿元。产品分布上,电信软件系统、服务及其他产品贡献营业收入128。3亿元;终端产品贡献的营业收入为217亿元;中兴通讯运营商网络产品贡献的营业收入为407亿元。主营业务收入均比上年同期有所降低。

中兴通讯2011-2013年营业收入图

4公司亏损的内部原因

4。1 管理机制不健全

4。1。1管理部门结构混乱

许多在中兴深耕过的员工都认为,中兴现有的管理机制隐藏着一系列问题。中兴通讯的管理体系高达五层,层层分工。高层决策者董事长和CEO位于公司管理金字塔的顶端,副总裁紧接其后,第三层是各地区营销事业部负责人和生产线主管,往下各部门部长为第四层,各科科长则是一线基层管理者,每一层都有各自权限和明确分工。按理说,如此严密的制度能有效杜绝各种问题,实现有效管理。但是在实际过程中,却造成冗乱局面,本来出发点很好,但执行相当不到位,例如本来生产线主管做出的专业决策,生产部门可以直接执行,但经过层层决议、转达,要求到达生产部门时,已不是最佳方案。长期下来,也给外界造成了中兴执行力不强这一印象。

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