6  财务风险控制过程中的建议

6。1  建立健全财务风险控制制度

6。1。1建立合理的财务风险识别与评价机制论文网

注重建立财务风险识别与评价机制。首先选择专业知识扎实，具有深厚财务功底且工作能力强的管理阶层人员担任农村商业银行的高层管理岗位，专门管理淮安农村商业银行内部的财务风险问题。其次，成立财务风险识别与评价机制，对现阶段淮安农村商业银行的财务管理活动进行有效管理，建立有效的预警机制，加强对银行的识别、评价、监督，对各个部门可能引发的财务风险因素进行分析预防，对于出现的财务风险要及时采取对策解决问题，防止财务风险出现的可能性。通过成立独立的财务风险管理机构来加强对财务风险的及时有效管理，提升财务风险的执行和控制能力。

6。1。2 建立长效工作机制

（1）对制度体系进行完善：财务风险问题的出现主要是由淮安农村商业银行内部管理机制体制存在问题引起的，在分析这个问题时，我们必须抓住主要矛盾，通过完善银行内部管理体系，为银行风险管理和银行风险控制提供必要的制度和现实依据；

（2）对重点业务环节和财务风险进行管控。前台、异地业务、网上金融等业务是发展信贷业务时财务风险出现的重点环节，因此需要进行事前控制，在财务风险尚未出现之时，就遏制住苗头，抑制风险的发生。