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    摘要:全球范围内65%-80%的企业是家族企业,世界500强中40%左右是家族企业,家族企业是具有普遍意义的企业类型,家族企业在经济领域中占据了不可或缺的重要地位。中国本土90%以上的私营企业是家族企业,然而,我国企业尤其是家族企业在内部控制理念和方法的应用方面还存在诸多问题。本论文从家族企业内部控制的概念着手,分析了家族企业内部控制的现状,并且对家族企业内部控制的概念、特点等理论基础进行了详述,揭示了我国现行家族企业内部控制存在的问题,就此提出了内部控制在我国家族企业中应用的必要性,在借鉴国外研究的基础上,根据我国家族企业的实际情况构建适合我国家族企业发展的内部控制;并提出在我国家族企业完善内部控制的几条较为可行的对策。
    关键词:家族企业;内部控制;人才瓶颈;企业文化6080
    Family Business Internal Control
    Abstract: 65%~80% of the global business is a family business and about 40% of the world’s top 500 is a family business. The family business is of universal significance business type and occupies an indispensable position in the economic sphere. More than 90% of China’s domestic sector is a family business. However, China’s enterprises, especially family businesses are still many problems in internal control concepts and methods. The article begins with the concept of internal control of the family business, analyzing internal control of the family business status quo, describe the theoretical basis and features of the concept of internal control of the family business and reveal the problems of China’s current family business internal control. Then, presenting the necessary for internal control in our family business applications on the basis of foreign studies, according to the actual situation of our family business; and proposes a feasible strategy to improve internal control in the family business in China a few more.
    Keywords: Family business; Internal control; Talent bottleneck; Corporate culture
    目   录
    引   言    1
    一. 家族企业内部控制概述    2
    (一)家族企业的定义与界定    2
    (二)内部控制的含义    2
    (三)内部控制的重要性    2
    (四)家族企业内部控制的特点    3
    二、家族企业内部控制存在的问题    3
    (一)家族企业内部控制薄弱    3
    (二)家族企业内部机制不健全    4
    (三)内部监督失效和缺失    5
    (四)企业内外边界模糊,控制活动划分不清    5
    三、家族企业内部控制存在问题的成因分析    6
    (一)由下而上高度集权制的管理    6
    (二)信息不对称    7
    (三)企业不重视会计控制    8
    四、解决家族企业存在问题的对策    8
    (一)完善企业内部控制环境使之更能适应社会经济环境    8
    (二)改善内部信息沟通机制    10
    (三)加强企业内部控制监督    11
    (四)改善控制活动    12
    结   论    14
    致   谢    15
    参  考  文  献    16
    引   言
    全球范围内65%-80%的企业是家族企业,世界500强中40%左右是家族企业,中国本土90%以上的私营企业是家族企业。家族企业在经济领域中占据了不可或缺的重要地位。由于各种因素,我国当代的家族企业与国外成熟家族企业相比,历史短、规模小,并且很多中小型家族企业面临青黄不接的困境,如何保持家族企业的长久不衰,已成为企业界人士炙手可热的话题。我国针对家族企业内部控制方面专门进行研究很少,主要是借鉴国外的内部控制研究,但是我国的家族企业无论是文化背景还是发展历程都与国外不同,因此对于中国本土家族企业的研究还是很有需求的。
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