8

3。2。2 健身会员的锻炼年限与健身动机 9

3。2。3 健身会员的消费能力与消费水平 10

3。2。4。江干区健身俱乐部会员对俱乐部的满意度评价 10

3.3江干区健身俱乐部教练员情况分析 11

3。3。1 教练员的性别年龄、学历及专业情况 11

3。3。2 教练员的专业证书及培训情况 11

3。3。3 教练员的工作动机 12

4 结论与建议 12

4。1结论 12

4。2建议 12

参考文献 13

附录 14

附录一 14

附录二 15

致谢 16

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随着经济体制改革的不断深入、社会经济效益不断提高,以及余暇时间增多和生活方式的改变,为体育健身产业的发展带来了更有利的条件。我国健身市场在国家经济飞速发展、人民健身意识增强、政府大力扶持等多重背景下,近年来得到了飞速的发展,各种形式的健身俱乐部在国内各地不断涌现,发达地区及一线、二线城市中的健身俱乐部的规模和水平已逐渐接近国际水准。

在国内,对于健身俱乐部的研究,学者们普遍认为:“健身俱乐部是新型的产业,  是随着我国经济的发展和全民健身计划的推行而逐步发展起来的。健身俱乐部是我国竞技体育发展中的制度的创新,  是有待进一步认识的新生事物,  是市场经济条件下竞技体育项目的商品价值不断得以开发利用的产物。由于社会政治、经济、文化的发展,  越来越多的人将业余体育俱乐部作为参加体育活动、进行社交娱乐的重要场合。”

国内关于健身俱乐部的研究,一方面是以将健身俱乐部本身作为主体来研究,对健身俱乐部的各方面状况进行分级分析。比如北京体育大学李小芬博士在《对商业健身俱乐部体验营销的研究》中将我国健身俱乐部的状况按照发展时间线细分为三个阶段,第一个阶段是上个世纪 80 年代初至 90 年代初以锻炼身体素质,主要针对男性顾客的“力量型健身阶段”;1990 至 1999 年随着国外有氧运动传至国内而兴起的“有氧健身阶段”;以及 2000 年之后我国健身俱乐部高速发展的“时尚健身阶段”,着重对 2000 后“时尚健身阶段”我国健身俱乐部的状况进行研究[1]。其次是将健身俱乐部的经营作为研究对象,北京大学博士刘平江《我国连锁商业健身俱乐部经营与管理的研究》就借鉴欧美国家健身俱乐部主要的连锁经营形式,分析研究了国内现状[2]。而李小芬博士也在《对商业健身俱乐部体验营销的研究》中提出自己对健身俱乐部营销的看法,推崇以体验营销的方式发展健身俱乐部[3]。王彦英的《经济学视角下提与健身俱乐部经营问题探讨》中研究后奥运时代体育俱乐部经营的状况;最后则是一些针对地区性健身俱乐部发展经营状况的研究[4]。

对于国内外研究现状的述评:健身俱乐部在欧美等西方发达国家的发展程度很高,行业运转成熟,并拥有先进的管理经验和完备的连锁系统,达到较大规模。他们有强大的理论基础,有效的健身俱乐部发展方略。北京体育大学李小芬博士《对商业健身俱乐部体验营销的研究》中表明,国内健身俱乐部的起步发展时期,大致是上世纪 90年代末到本世纪初这段时间,并随着国家相关政策法规出台与经济发展、大众对健身的需求日益增加而腾飞。国内关于健身俱乐部的研究,一方面是以将健身俱乐部本身作为主体来研究,对健身俱乐部的各方面状况进行分级分析[5]。其次是将健身俱乐部的经营作为研究对象,这两类是国内相关研究的主流。

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