浅析湖南卫视的营销策略+文献综述
关键词：湖南卫视；营销环境；营销策略
The Analysis of Marketing Strategy of Hunan TV in 2013
Abstract: The competitive environment of current media is very intense, the Hunan TV making a new prosperity on base of the firm foundation in the past. While they posses the trump program, they make a new seasonal program. Under the circumstance of limiting amusement .expansion of news, services and public welfare programs to open up a new heaven and earth. Pay more attention to indigenous innovation, focus on creating new programs. Do layout, reasonable use of primetime time, Hunan TV is still in the invincible position. Studying the marketing strategy of Hunan TV in 2013 is an good for the development and transition of media television ,so is true of the provincial media and CCTV official media , by providing proposals and material for them .
Key Word: 2013; Hunan TV; marketing environment; marketing strategy
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、研究湖南卫视营销策略的意义 2
二、2013年度湖南卫视发展情况和营销环境分析 3
（一）湖南卫视的发展历程及定位 3
（二）2013年度全国电视台的营销环境 4
三、2013年度湖南卫视的营销过程分析 6
（一）2013年度老品牌的营销策略 6
（二）2013年度自制剧的营销策略 9
（三）2013年度四大全新季播节目的营销 10
四、“新限娱令”下湖南卫视的营销思路 13
（一）力保王牌栏目,扩充新闻、服务、公益类节目 13
（二）本土化创新，重点打造新节目形态 15
（三）巧做编排，合理利用次黄金时段 16
参考文献 17
浅析2013年度湖南卫视的营销策略
回顾各类媒介的发展历史我们不难发现，没有哪一个的成就是永久的，没有哪一个媒介的经验是不变的。时代在变化，政策在变化，科技在变化，都对各类媒体产生潜移默化地影响。一个媒体若不能适应周围的环境变化，那么它的生存将面临极大的威胁，要解决生存的问题才有资格谈发展。一个能生存并发展下去的媒体才是人们需要的媒体。湖南卫视自开播以来走的就是一种平民化路线，“快乐”的定位数十年不曾改变，作为非官方电视媒体的一个学习借鉴的对象，他的成就有目共睹。在不断学习和借鉴湖南卫视成功的同时，让整个电视媒介的竞环境得到净化并得到质的提升是我们研目的。
一、研究湖南卫视营销策略的意义
我国大众传播媒介主要有报刊、杂志、广播、电视、互联网等。各类媒介在发展过程中出现了大量的问题，散、滥、同质化是各个媒介普遍存在的现象，这些问题不利于整个媒体环境的综合实力的提升，让媒体生存环境越发混乱。由于在政策和科技方面受限制，我国的不同媒体也很少进行跨媒体的合作，这样使得资源没有合理利用，导致媒体发展缓慢，媒介竞争力不强。不过在进入21世纪后，我国媒介发展日趋成熟，越来越商业化、市场化、产业化，规模一步步体现，无疑在用实力优化这片媒体竞争环境。在这种背景之下湖南卫视摸着石头过河，“心忧天下，敢为人先”用湖南精神鞭策着自己，稳打稳扎打下了属于自己的一片传媒天地。在除了央视之外，湖南卫视属于第一个走进平常百姓家的省级电视平台了。在争夺收视率宝座的强势竞争下，2013年在央视索福瑞全年收视率排行中湖南卫视依然稳居第一宝座。新媒体蓬勃向上发展的情况下，电视媒体竞争越发激烈，上星卫视之中湖南卫视收视率在这些年来一直高居不下，湖南卫视在社会效益和经济效益两方面得到了双赢，其他电视台虽不能复制他的成功，但是可以学习借鉴他们的营销策略和品牌营销思路。