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2。2 胜任力测评
1 胜任力测评的含义
胜任力测评是以相关职位的胜任特征和胜任力模型的构建为基础与核心的人员测评的理论和方法体系，一般是在确定了某一特定职位或工作的胜任特征和工作任务要求的情况下，综合运用现代测评工具对就业人员是否拥有足以胜任该职业和工作应有的知识、技能和行为特征以及就业人员的为了发展的潜力的综合测量评估。
胜任力测评的体系框架可用“四三二一”来综合概括，即：四个数据库、三个环节、两个基本要求和一个原则。四个数据库，包括职业胜任力模型库、测评方法库及题库、测评专家库和测评标准程序库。三个环节，是指胜任力测评中的基础建设环节、测评实施环节和测评应用环节。两个基本要求是标准化和专业化要求。而一个原则，即“人-职业-组织”相匹配的原则[6]。
与传统的员工测评相比，胜任力测评在内容上具有针对性和系统性，在体系上具有匹配性和实践性，在功能上则显现出的系统的效用性和结果的可行性。
2 胜任力测评的一般流程
胜任力测评一共可以分为四个阶段：准备阶段，实施阶段，分析与决策阶段，反馈与应用阶段