摘  要：自上世纪80年代初期团队凝聚力概念传入我国之后，各大企业争相创建团队并对团队凝聚力开展研究，以提升团队凝聚力来达到提高企业绩效的最终目的。采蝶轩集团在团队凝聚力的提升工作中存在着许多不足之处。本篇论文以访谈法，基本调查法为主要研究方法，运用人力资源管理相关概念讨论采蝶轩团队凝聚力建设中存在的主要问题并对应提出相关提升策略，为采蝶轩集团在团队凝聚力问题解决上提供有效依据。93685

毕业论文关键词：彩蝶轩集团；团队凝聚力；绩效 

Study on the Promotion Strategy of Anhui Caidiexuan Group Team Cohesion

Abstract: Since the last century the beginning of the 80s team cohesion concept was introduced into China, major companies competing to create the team and carry out the research on team cohesion, to improve team cohesion to achieve the ultimate goal of improving performance。 Caidiexuan group with many deficiencies in the work to enhance team cohesion。 This paper is based on the basic survey method, interview method, the use of human resources management of several classical theories such as two factor theory, expectation theory to discuss the main problems existing in the construction of team cohesion caidiexuan and puts forward related strategies to enhance group cohesion as an in team problem solving to provide an effective basis for。

Key words: caidiexuan group; group cohesion; performance

目  录

一、团队凝聚力的概念和意义 1

（一）团队凝聚力的概念 1

（二）团队凝聚力的意义 1

二、安徽采蝶轩集团简介 1

三、安徽采蝶轩集团在团队凝聚力建设上存在的问题 2

（一）人员流失率高 2

（二）团队任务无法吸引组织成员 3

（三）缺乏良好的工作环境 3

（四）缺乏足够的团队领导力 3

（五）团队内部缺乏良好沟通 4

四、提升采蝶轩集团团队凝聚力的建议 4

（一）提高团队成员稳定性 4

（二）提升团队任务的吸引力 5

（三）改善员工工作环境 5

（四）提高企业团队领导力 6

（五）改善团队内部沟通 6

五、结束语 7

参考文献 8

致  谢 9

一、团队凝聚力的概念和意义

（一）团队凝聚力的概念源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

关于团队凝聚力的定义，国内外学者存在不同的观点。20世纪30年代，KurtLevin开始研究团队的凝聚能力和运动能力，他用来表述团体内的两个主要过程：前者主要涉及的是群体的形成与维持，后者则是团队寻求目标实现的活动[1]。1950，Festinger也正式给予团队凝聚力衔接的定义：“能使团队成员保留在团队里的所有力量”[2]。80年代，Carron发表有关团队凝聚力的定义为：“有效达成团队目标，并确保团队成员情感需要得到满足的持续过程，这个过程反映了团队成员自愿留在团队中并保持该趋势的统一”[3]。我国著名管理学家黄运喜也解释团队凝聚力为：“基于共相同的目的，相同的价值观，相同的需要，对团队的效益提高有正面作用的，在生产和经营活动中形成的的对全体成员的吸引力和全体成员之间相互吸引的总和，也就是全体成员对团队的向心力”[4]。