1。 回馈劳动者以前的劳动；

2。 保持平滑的年龄收入曲线；

3。 减少劳动力流动。服务的长度与工资收入之间的联系可以起到稳定员工和降低成本的作用。

（二）间接因素

1。集体环境下人格对工作满意度的影响

有抱怨生活倾向的人，对于工作会比较不满意，而这种不满意很容易影响不同工作环境中的稳定性；对生活充满希望和积极态度的人更可能对自己的工作感到满意，将这种情绪传递到工作中，会很欢心并且更专注于工作。

2。集体环境下人格对工作绩效的影响

勤奋努力并对工作保持热情、自愿做些不属于自己职责范围内的工作，遵守组织规范、支持维护组织目标、对同事友善、对顾客亲和的人往往会取得相对高的绩效。 

3。集体环境下人格对员工创造性的影响

具有旺盛求知欲、好奇心、意志力出众、逻辑清晰的创造型人格的人喜欢突破现状，追求创新，有适度的冒险精神，愿意克服工作障碍不断进步。

4。 集体环境下人格对员工发展的影响

忠诚负责的员工稳定性高，对公司总是怀着感恩的心，离职率相对于其他员工也比较低，好多愿意为公司献出自己的一生。员工会与公司形成一种较为稳定的心理契约 

三、九型人格对工资的影响（基本假设）

（一）各类人格影响工资

1。完美主义者

完美主义者觉得事情应该做的尽善尽美，完美无缺，不容有一丝瑕疵 。他们通常严于律己，严谨细致，于是乎工作成果通常与期望得到的结果相差无几，人格影响绩效，绩效进而影响考核，因此完美主义者的薪水通常高于同类行业马虎粗心的人，也容易被同事上级组织认可，受到工资之外的奖赏。

2。给予者论文网

给予者在工作中经常帮助别人，乐于奉献自我，善意的教授身边的人，有利于团结组织，给他人带来好感赠人玫瑰，手留余香，身边的人都喜欢和他相处，在将自己的知识或心理感悟分享给他人时，自己也同样会获得一些体验和提高，因此工作会更加轻松自如，游刃有余，进而增加工作效率，可能获得较高工资待遇。

3。自我型

自命清高，恃才傲物是自我型人格的标志，他们万事只考虑到自身的利益，看不起自己以外的任何人，从不顾忌他人。尤其不适合团队协作，组织活动等集体性事宜，以个人为单位计量工作成果时工资或许会比别人高，但是集体做事，加以考核时，可能工资相对较低。

4。观察者

观察者心思细腻，岗位职责，相关说明会了解的十分仔细，因此可以圆满完成任务，但是长时间的观察会分散注意力，且容易将自己的情绪带入工作中，将自己的主要精力放在关注人的行为举止，心里想法上，影响工作，不能全身心投入，工作效率会相对偏低，但是完成率可观，于是工资可能与同行相差无几。

5。怀疑论者

用怀疑的眼光看问题是件好事，可以帮助探索问题的根本，找出出错的部分，但是用大量的时间怀疑同事，怀疑做事的方式方法，会影响工作的进行。耽误时间，影响效率，如果是普通员工，无需花太多时间去探索怀疑，而是兢兢业业完成手头工作，倘若有空闲再去怀疑也不迟，工作进程影响工资收入。

6。享乐主义者

享乐主义者以“生来享受”的观点过活，反对“天将降到伟人也，必须受苦，劳动他们的饥饿，他们的身体，胫骨……”，信奉活在当下、享受当下，于是乎想得开，对自己也很放松，不能自律不能自控，有的变成懒癌晚期，工作满意度低，离职倾向高；有的变成无所事事，碌碌无为，很让管理者头疼。因此业绩较低或一般。