7。实干者

实干者最适合创业,而在普通的工作中也是团队的实力干将,他们精力充沛,兢兢业业。他们能够把各种想法和途径综合在一起,有想法也敢于尝试,能够将成员的构想转变成现实,总是出色的完成任务,工作满意度高,创造性思维优,从业绩来看,工资水平不会太低。

8。保护者

又可称其为”领导者”,他们有着与生俱来的保护欲和领导欲,可以潜移默化的有时是一瞬间让团队成员信服于他,因为他能带给大家安全感,可以带领整个团队勇往直前,他们思维敏捷、洞察细致、英勇善战,对组织忠诚,组织承诺度高,促进员工发展,常常处于领导的位置,工资收入相对较高。 

9。调停者

调停者在团队中能起到很好的组织协调作用,当团队出现矛盾争吵时,他们会积极地站出来进行调停:告诉他们争执到最后不会出结果,好好商量想出对策才实用,缓解气氛平息他们的怒火,不要锋芒相对,而该心平气和的想主意。但是他们有个典型的缺点:极易被说服,被同化,不能很好的坚持己见,容易徘徊不定。所以也很少做出自己的业绩,相对而言工资较普通。

(二)调查问卷文献综述

实证研究可以通过问卷调查来获得所需数据,而问卷调查可以决定研究数据的可靠性,还能决定研究结果是否科学。这份问卷回收后,应该控制除人格之外的相关变量(学历:本科,VQP等级:一级,工作年限:3年,工作时间:8h,职业;人力资源管理专员),需要仔细的检查问卷,如果回收问卷中出现下列情况之一,不予考虑:

1。未提供月工资收入的;

2。被试工龄为1年以下的;

3。整份问卷答案呈同一性的;

4。问卷题目漏答超过三题。

(三)分析人格对工资的影响

研究结果如下:

1。完美主义者与员工工资的相关性

从表3。1可以看出,完美主义者工资比之基准工资稍高一点。基本假设1得到了验证,完美主义者追求完美,眼里容不得一粒沙子,严于律己,倾向于将工作做到尽善尽美,严格完成上级交给的任务,绩效相对较高,但由于有时会对他人求全责备,太过在乎细节,于是也会吹毛求疵,所以工资数值不高。

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