能力需求计划是伴随MRP而运行的，针对所有工作中心进行能力的供需计算，主要通过负荷/能力分析进行，负荷能力调整。

2.3生产类型特征

综合来看，企业的生产类型常常被分为以下四种典型的类型，如表2-1所示。

表2-1生产类型分类表

按单设计 ETO 生产批量小，有时会有单件生产，生产任务来自销售订单，在接收到订单以后根据客户要求对产品进行设计，然后是采购，加工，装配

按单生产 MTO 根据原先的设计和客户要求，采购，加工，装配产品

按单装配 ATO 根据客户要求和企业现有物料，进行产品的装配

库存生产 MTS 根据市场预测生产批量产品，销售，不针对特定客户去生产产品四种生产类型是最基本的生产组织形式，对于一个复杂的企业来说，他可能包括一种或者多种生产类型，而不仅仅只是一种生产类型。思源公司屏柜的生产整体属于ETO模式，其中的装置生产更接近于MTO模式，而板卡生产则更接近于ATO模式，因此，在研究思源公司的需求预测和主生产的时候，我们要考虑到企业生产类型的复杂性。如图2-4所示。

图2-4四种生产类型提前期

思源弘瑞的生产模式是属于ETO模式，因为其产品都是根据订单来设计的，几乎没有一个产品是相同的，每次合同签订后，根据项目交期再进行排产。但是又不是完全的ETO生产模式，因为即使每个产品都在功能或者结构有所差异，但是我们的产品之间又有共性，每个产品都是由屏柜和装置组成，装置的类型往往是类似的，种类很多是固定的，装置的生产类型更接近于ETO和MTO之间，装置的核心是经过SMT加工处理过的PCB板，即PCBA，PCBA的生产模式在某种程度上更接近于MTO生产类型。所以总的来说，思源弘瑞的生产类型是很复杂的，不是单一的生产类型。这也就导致了在生产计划制定和控制过程中需要辨别具体的生产类型，将PCB板生产，装置装配，屏柜装配结合起来，均衡生产。

3思源公司屏柜生产需求预测及生产计划现状分析

本章主要介绍思源公司产品的BOM结构，产品的工艺流程图，主要介绍公司在需求预测方面存在的问题及主生产计划方面存在的问题。

3.1思源弘瑞屏柜工艺流程思源电气股份有限公司在国内主要从事电力设计，电力产品制造，变电站支持及电力服务等工作，是一家民营的上市企业。现在，公司旗下包括多家电力行业子公司，大部分位于上海，一部分位于如皋及南京。子公司主要承接政府项目，生产电力一次设备及二次设备。

上海思源弘瑞自动化有限公司是思源电气股份有限公司的子公司。主要负责制造变电柜，配电柜，核心装置和提供变电站电力服务整体解决方案。主要承接国家电网和南方电网的电力建设项目。