（2）免除差旅之苦大中型稳定企业 （1）企业的发展要求人力资源部门改革

（2）人力资源部门的工作出现变化 （1）提供最先进的人力资源运作经验和技术

（2）协助人力资源部门跨越自我，提高效率

劣势分析(Weakness)。人力资源业务外包会裁减相关员工，从而打击员工的认真工作态度，还可能会造成企业的人才流失；若是挑选的外包服务商能力或者信誉不行及合同没有仔细查阅，以至出现漏洞,那么人力资源业务外包决策将会失败,这样不但不能优化管理,而且也会增加企业的成本。

机会分析(Opportunity)。人力资源业务外包能够给人力资源部门的职能人员提供更广阔的发展机会，使他们有可能从一个单一的企业人力资源相关部门人员，变成能够为多家提供相关人力资源服务的专业人员；同时，人力资源业务外包对

各种外包服务机构来说是一个潜力巨大的新市场，布满了商业机遇。威胁分析(Threat)。因为我们中国人力资源业务外包的发展过快，导致了外包服务商之间泥沙俱下，服务水平良莠不齐，因此，企业会很难做出抉择。企业如果在选择外包服务商时，选择到了专业能力差且道德水平低的服务商，很大程度上会导致外包失败，从而会让企业不再信任人力资源业务外包。我国目前还没有相对完善的法律来管理外包职业，所以，企业在进行外包时可能会泄露相关商业秘密。

对人力资源业务外包进行简单地的SWOT分析，来对下文人力资源业务外包的动因、风险及防范风险的对策做一些简单的了解。