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摘要：随着我国经济的飞速发展，非营利人力资源管理已然成为了社会经济中不可或缺的重要组成部分。但是我国非营利人力资源管理存在以非营利资源管理组织结构缺陷，人员利用率低，非营利组织内部人员创新行为滞后，社会契约不稳定等一系列问题。针对这些问题，组织应加强自身管理，走创新性发展，借鉴企业及政府的有效人力资源管理方法来提升自身社会影响力。28753
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毕业论文关键词：非营利组织；人力资源管理；志愿者
The Problems and Countermeasures of Human Resources Management Characteristics of Non Profit Organization
Abstract: With the great development of China's Socialism, Non profit human resources management has become an indispensable part of China's human resources management system. But from the nonprofit human resources management of our country, there are Non profit resource management organization structure defect, The low utilization rate of personnel , Behind the innovation behavior of internal staff to non profit organizations, The social contract is not stable and so on a series of problems. To solve these problems, The organization should strengthen its management, The hair go innovation development, Use of effective human resources management method of enterprise and government to improve its social influence.
Key words: Nonprofits; HRM; Volunteer
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、非营利组织人力资源管理的内涵和特点 2
（一）非营利组织人力资源管理的内涵 2
（二）非营利组织人力资源管理的特点 2
二、当前我国非营利组织人力资源管理面临的主要问题 3
（一）人员与组织结构的不合理 4
（二）人力资源开发利用不充分 5
（三）人员管理创新行为滞后 5
（四）人员激励机制不健全 6
三、完善非营利组织人力资源管理的对策 7
（一）调整不合理的人员与组织结构 7
（二）强化培训工作，做好人力资源开发 8
（三）加强组织自身建设和人力资源的创新 9
（四）健全人员激励机制 9
参考文献 12
非营利组织人力资源管理的特点问题与对策
前言
随着经济实力的不断壮大我国的综合国力也在不断的提升，现在经济的构成主要由政府、企业、非营利组织构成。非营利人力资源管理在现代经济体系下整合人力管理、宏观调控、整合开发从而形成了具有可持续发展的经济管理体系。我国经济建设的不断完善，政府部门的推广，企业的资助使得组织得到了前所未有的发展。但是非营利组织在人力资源管理方面仍然有存在很多隐患，非营利组织如何与政府、企业竞争，如何解决自身的人力管理问题成了燃眉之急。
一、非营利组织人力资源管理的内涵和特点
（一）非营利组织人力资源管理的内涵
在世界管理组织中包括营利组织人力资源管理、非营利组织人力资源管理、企业管理、政府部门管理。非营利组织的人力资源管理指的是为了实现组织的宗旨，利用现代人力资源管理理论，不断获得人力资源，并对所获得的人力资源进行整合、调控和开发，给予各种形式的报酬，从而有效地加以开发利用并使之可持续发展的过程。
非营利组织在经济条件下可以动用以实体支持的设备资源、由社会提供的资金资源、技术分享的技术资源、以及人力资源。其中只有人力能够调动其他资源，其他资源的实现作用必须通过人力才能得以实现，因此非营利组织中人力资源管理是非营利组织内部问题的重中之重。