摘要本文围绕沃尔玛这一全球最大零售企业进行研究，首先阐述了国外零售企业的现状以及现阶段的管理策略，然后从经营模式、运输方式、培训方法、文化内容、信息技术等方面分析它能在如此激烈的零售业领跑的独特管理策略。最后叙述中国的零售企业在成本控制、组织形式、外资获取、商品流通上的不足以及在中国市场的环境下的改善方法和中国零售企业应当做出的营销策略调整。77854

毕业论文关键词：国外零售企业；沃尔玛 

A study on the management strategy of foreign retail enterprises - a case study of WAL-MART

Abstract   This article, on the basis of the Wal-Mart, the world's largest retail enterprises to carry out research。 Firstly, the article introduces the status of foreign retail enterprises and current management strategies, and then from the management mode, mode of transport, training methods, cultural content, information technology and other analysis it can lead in so fierce retail industry in the unique management strategy。 China's retail enterprises in the cost control, organization form and foreign investment access, lack of circulation of commodities and improvement method under the environment of Chinese market and Chinese retail enterprises should make adjustment of marketing strategy are also described。 

Keywords：Foreign retail enterprises ，WAL-MART 

目录

0 引言 1

1国外零售企业管理策略 1

1。1国外零售企业发展现状 1

1。2国外零售企业管理策略 2

2 沃尔玛的管理策略 5

2。1坚持发展连锁经营，打破传统商业的模式 5

2。2大力推动现代物流配送这一方式来取代传统商业 6

2。3培训策略 7

2。4强调企业文化的作用 9

2。5 将合作单位融入供应链 9

2。6充分最大化的利用信息系统的作用 9

2。7积极的关系营销 10

3 国内零售企业对该企业可以借鉴的地方 10

3。1成本控制之道          10

3。2 加快推进连锁经营等先进的组织形式 10

3。3 推进商业利用外资的工作 11

3。4重视商品流通对经济发展的决定性促进作用 11

结论 12

致谢 13

参考文献 14

国外零售企业管理策略探讨-以沃尔玛为例

0 引言

    目前世界已经进入了全球化发展阶段，国家间的联系日益密切，特别是零售业。我国零售业面临着很大的风险和挑战，通过对国外零售企业营销战略的分析，阐明营销战略是解决我国零售业发展方向和经营措施的重大决策，现阶段，我国零售企业应全面借鉴国外零售企业的成功经验，推动本土零售业快速、健康发展。通过学习研究得出经验因地制宜地适合各个不同种类零售企业的营销策略。国外有很多成功的管理策略实例例如沃尔玛，一开始进入目标市场时并不成功，但是通过迎合各地的文化习俗及通过对市场的调查成功地吸引了顾客。为我国进入目标市场少走弯路规避风险提供了借鉴作用。通过学习还能实现生产规模和经营组合的最优搭配从而起到降低成本提高利益的作用。最重要的是通过对外国零售企业的管理策略研究实现资源优化配置，找到适合的目标市场，更好的融入市场，提高国际竞争力从而提高我国的零售业核心竞争力促进本国的零售业发展。零售业国际化能够引导国内产业优化结构，更好参与国家经济分工，把国内的生产和消费变成世界性的生产和消费，进入国际经济大循环。