1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.4论文写作思路与方法

1.4.1写作思路

本文以华为在美国经营过程中遇到的跨文化管理问题为例，研究我国企业国际化经营过程中因跨文化存在的管理问题，首先回顾了跨文化管理的内涵，论述文化差异产生的原因以及对于企业经营管理的影响。然后分析我国企业国际化经营的趋势及面对的跨文化问题。通过华为公司在北美经营现状，总结出华为因跨文化出现的管理问题。然后利用文化的差异性分析华为在北美市场跨文化经营产生跨文化问题的原因。最后总结出应对跨文化问题的解决措施，提出有利于我国企业国际化经营的有利措施。

1.4.2论文研究方法

文献综述法：通过收集整理跨文化管理的相关资料，分析文化与管理间的关系。总结出我国企业跨国经营遇到的跨文化问题产生的原因以及应对措施。

案例分析法：以华为在美国经营过程中遇到的跨文化问题为例，分析其产生跨文化问题的原因，最后总结出适合华为在美国经营的跨文化管理方法。通过研究华为美国经营过程中遇到的跨文化管理问题，总结出适合我国企业国际化经营的跨文化管理的方法。

1.5论文研究的创新点

虽然对于华为跨文化管理的案例有众多的研究，但是这些研究都比较早，现在华为公司不断的发展，市场份额变得更大，他在美国的战略也发生了变化。之前是在美国经营通讯设备，美国对于这个领域比较敏感，政府的打压使其在美国发展缓慢。现在公司试图以智能手机作为一个突破点再次进军美国市场，所以现在对于跨文化管理的要求更要，找出更加适合华为在美国跨文化管理的方法十分重要。本文利用霍夫斯泰德的维度模型具体分析了文化差异产生的原因。

2理论回顾

2.1跨文化管理的内涵

跨文化管理又被称为交叉文化管理（Cross Cultural Management），即企业对于来自不同文化背景的员工采取包容的管理方法。他的核心目的是克服异质文化的差异与冲突，进行卓有成效的管理，达到更高的效率。跨文化管理的目的在于充分利用企业现有的丰富的人力资源对员工实施管理，使企业达到更高效率的运转在国外经营成功。来.自>优:尔论`文/网www.youerw.com

2.2文化与管理间的关系

不同国家有不同的文化，文化是一个国家特有的社会现象，它是人们在所处环境下长期创造形成的产物，能够体现一个国家的传统习俗、生活方式、行为规范、思维方式和价值观念等，它是人类之间进行交流时被普遍认可的一种能够传承的意识形态。管理是一种社会职能，主要是对于人的管理。文化有一种心理学上的关系会不自觉的影响人的行为方式，管理体现着一种文化。管理与文化是相互依存的，一个人在实施管理职能时他的文化习惯会间接的表现出来，包括价值理念、行为方式、道德规范和风俗习惯等。管理效率很大程度上受到了企业管理文化的影响，管理的发展和文化的发展是同步的，管理水平的提高使得生产力水平提高让让文化内容变得丰富。

2.3跨文化管理中文化差异产生的原因

文化差异是指因地区不同，各地区人们文化的表现形式不同而产生的差异。一个国家一个名族都有其独特的文化表现形式，人们习惯于本地的行为规范文化表现形式，当要融入于另外一种异质的文化时就会出现摩擦产生差异。