权益乘数（Equity Multiplier）,是股东权益比例的倒数，是资产与股东权益的倍数，能够表现出公司在运营过程中使用财务杠杆的程度，体现了当前的负债水平。权益乘数越高，企业的负债也就越高，其杠杠收益也就越大，但其偿债能力较弱，财务风险也较大 [5]。

3  携程旅行网盈利能力分析

3。1  企业概况论文网

    携程旅行网成立于1999年，主要经营旅游服务行业，公司总部设立在上海，旗下员工超过30000人，分别分布在北京、杭州、南京等地，在中国17个城市设立了分支机构。携程旅行网在中国综合性旅游服务平台首屈一指，该平台成功地将互联网、高科技产业同传统的旅游行业融合在一起，并不断创新发展。该平台的注册会员已经超过了2。5亿人次，主要提供了包括旅游度假、酒店客房预订、机票预订、商旅管理、美食订餐以及旅游资讯在内的全方位多层次的旅行服务，服务范围辐射到全球范围。携程旅行网可以说是当代互联网高科技与传统服务业融合的典型代表。携程旅行网通过其稳健的资金流以及优异的市场表现，携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市，并打破了3年来开盘当日涨幅的纪录[6]。

3。2  SWOT分析

    SWOT分析法是一种从优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）四个方面将公司战略与内、外环境结合起来的一种科学分析方法。通过详细地研究分析，将这4个基本要素一一列出，然后依照矩阵的形式排列出来。运用系统分析的思想，结合各个因素，从而得出相应的结论。这种方法能够使我们对研究对象的分析了解更加具体、详细、全面，然后根据得出的结果可以制定出一系列相应的应对措施、战略规划、布局等等，从而使企业获得更好的发展。

3。2。1  优势

（1）市场份额大

携程旅行网早早地进入了在线旅游市场，并且占据了较大的市场份额。根据中国产业信息网发布的《2015-2022年中国连锁酒店市场评估及未来发展趋势研究报告》显示，携程网以及及其控股的去哪儿和艺龙三大OTA（Online Travel Agent）平台合计占据了2015年在线酒店交易市场份额超过70%，这三家在机票预订服务上，其总交易的规模占比是51。7%，几乎占据了半个市场[7]。

（2）业务覆盖面广

国内范围内，携程旅行网已在北京、深圳、杭州、成都、厦门等17个城市设立了分支机构；在国外范围，携程旅行网也与多家批发商、酒店集团等等实现了对接，例如Booking。com以及日本的JTB等等，为其会员在海外提供了方便、快捷的服务。早在2010年，携程旅行网投资了台湾易游以及香港永安，开拓了港台的旅游服务市场。2014年对接途风，其服务范围拓展到北美等地。

（3）提供一站式的服务

携程旅行网提供了一系列全方位多层次的旅行服务，从规划旅游路线到酒店预订，不仅仅只提供休闲旅游，纵向方面还提供了商务旅行的服务，也为广大会员提供了一个交流平台，其服务的规模、系统、流程等方面在行业内处于领头地位。

（4）合作优势

携程旅行网针对金融、航空、通讯、企业四大板块，与东方航空、南方航空等航空公司、全国各大银行以及各地的移动、电信公司建立了战略合作伙伴关系。品牌之间的合作，使得携程在各个方面更好的服务于消费者、取信于消费者，也成为了消费者选择O2O旅游服务平台提供了一个重要的参考条件。

3。2。2  劣势

（1）服务成本过高