摘  要：近年来随着我国中小企业的不断深化改革，企业结构不断调整，中小企业已经得到巨大的发展，成为我国国民经济的重要支柱，企业的财务控制建设也正伴随着经济的发展而快速发展。但是，中小企业往往存在着人员，制度及资本结构等多种问题，这告诉我们，中小企业的财务控制仍有待加强。本文旨在对企业财务控制过程中存在的问题进行分析，以具体的公司为实例进行研究，提出详细的整改措施，帮助实现财务控制在企业发展过程中的重要地位。92265

毕业论文关键词：中小企业，财务控制，资本结构

Abstract: In recent years, with the continuous deepening of China's small and medium-sized enterprise reform, enterprise structure adjustment, small and medium-sized enterprises has got great development and become an important pillar of our national economy, the construction of enterprise financial control is also accompanied by the development of the economy and rapid development。 However, there are many problems, such as personnel, system and capital structure, which tells us that the financial control of small and medium-sized enterprises still needs to be strengthened。 This paper aims to present the enterprise financial control problems in the process of analysis, specific to the company as an example to study, put forward detailed corrective measures to help realize the important role of financial control in the process of enterprise development。

Key words: small and medium enterprises, financial control, capital Structure

目 录

1    引言 3

2    中小企业财务控制的相关概述 3

2。1  财务控制的内涵及特征 3

2。2  企业财务控制的内容 4

3    中小企业财务控制的目标及控制现状 4

3。1  财务控制目标 4

3。2  中小企业财务控制现状 5

4    中小型企业财务控制的研究分析 5

4。1  龙泉公司发展简史 5

4。2  龙泉公司的经营管理模式 6

4。3  龙泉公司的财务授权制度 7

5    龙泉公司的财务控制的问题原因 8

5。1  影响公司财务控制问题的因素 8

5。2  具体分析公司2014-2016年预算情况研究分析 8

5。3  龙泉公司近三年应收账款回收情况分析 10

5。4  龙泉公司目前仍存在的问题 11

6    龙泉公司财务控制的举措 12

6。1  完善补充企业财务制度 12

6。2  加强应收账款账龄分析加强存货管理 13

6。3  建全财务目标控制体系实行全面预算控制 13

结论 14

参考文献 15

致谢 16

1  引言源F于K优B尔C论V文N网WwW.youeRw.com 原文+QQ752^018766

自我国市场经济成长以来，随着信息的发展和竞争环境的变化，中小企业凭借其固有的业务灵活性和敏捷性，对国民经济的增长起到了重要的推动作用。那什么是中小型企业呢？中小型企业又叫中小企，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。通常中小型企业由小部分人提供资金组成，其经营管理模式通常为直接管理，很少受外部干扰[1]。我国于2003年由国家经济贸易委员会、国家财政部和国家统计局共同发布了《关于印发中小企业标准规定的通知》，这其中对中小企业的界定有了明确的划分。以工业企业为例，职工人数2000人以下，或者销售额在3亿元以下，或资产总额在4亿元以下，这就可以被认定为工业中小型企业，其他行业也是类似的划分方法。我国是中小企业的汪洋大海，在我国众多的工业企业和生产单位中，中小企业占据的份额高达99%，这在世界上也是绝无仅有的。而财务控制作为中小企业经营管理的核心，受到越来越多领导者和管理层的重视。基于我国市场经济建设迅速发展，带来的后果之一就是更为激烈的市场竞争，而这是任何一个中小企业无法逃避的难题。但因为我国大多数中小企业普遍存在规模较小，制度不完善，财务人员水平低下等现象，面对这种情况，企业经营发展、投资融资等方面都将受到影响。因此,不断增强企业财务控制能力，提升公司的盈利水平和自身竞争力，已经成为目中小企业亟待解决的问题。