摘  要：随着全球经济的缓慢复苏，企业的人力成本快速增加，企业用人问题引起全社会的关注，如何在不增加用人数量的基础上提升企业一线工人绩效值得研究。作者通过参与观察和访谈的方法，研究发现淮安睿龙针织厂一线工人绩效低下的原因主要集中于绩效考核、技能培训、沟通、激励四个方面方面，基于此，文章将从绩效考核制度、技能培训系统、有效沟通、科学激励四个方面构建针对性策略，有效提升淮安睿龙针织厂一线工人工作绩效。93717

毕业论文关键词：一线工人；绩效考核制度；技能培训系统；有效沟通；科学激励

Study on the Path of Performance Improvement of Front-line Workers in Huai’an Ruilong Knitting Factory

Abstract: With the slow recovery of the global economy, the rapid increase of the enterprise labor costs, enterprises with problems caused by the attention of the whole society, how to improve enterprise performance worthy of front-line workers based on the amount of increase。 The author through the method of participant observation and interviews, the research found the cause of the poor performance of Huai’an Ruilong line workers knitting factory mainly focused on performance appraisal, skills training, communication, motivation four aspects, based on this, the article from the performance appraisal system, training system, effective communication and scientific incentive four aspects to construct targeted Huai’an Ruilong strategy, effectively enhance the work performance of front-line workers knitting factory。

Key Words: Front-line workers; performance appraisal system; skills training system; effective communication; scientific incentives

目  录

一、引言 1

二、淮安睿龙针织厂一线工人绩效现状分析 1

（一）淮安睿龙针织厂简介 1

（二）淮安睿龙针织厂一线工人绩效现状 1

（三）淮安睿龙针织厂一线工人绩效现状研究方法 2

三、淮安睿龙针织厂一线工人绩效问题现状分析 2

（一）绩效考核制度不完善 2

（二）技能培训系统不完善 3

（三）组织内部缺乏有效沟通 3

（四）企业缺少激励行为 4

四、淮安睿龙针织厂一线工人绩效提升路径分析 4

（一）完善绩效考核制度 4

（二）完善技能培训系统 5

（三）加强有效沟通 6

（四）建立科学激励机制 7

五、结束语 7

参考文献 9

致谢 10

一、引言来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

经济是一个国家发展的命脉，企业是一个国家经济活动的中心，是金融市场的主体，是金融市场运行的基础。

淮安睿龙针织厂是江苏省淮安市淮安区的一个民营企业。自1978年以来，随着中国改革开放工作的深入，民营经济也不断随之发展起来，并在党和国家的支持鼓励下，茁壮成长，逐渐发展为“社会主义市场经济的重要组成部分”。在繁荣经济市场、扩大社会就业、增加财政收入、改善人民生活水平、优化经济结构、促进经济协调发展等方面扮演了重要角色，成就了当今经济社会的全面进步，推动了改革开放的发展。