3 「耽美」は美を最も価値のあるものと考え、美を求めること。

4 Ｓerge Ｌutens はフランスの「vogue」の撮影技師で、Ｄior の創始者で、資生堂の役者だった。資生 堂はＳerge  Ｌutens の記念のために、「Ｓerge Ｌutens」という名前の香水を開発した。

に目新しいビジネスの撮影のスタイルを応用していて、口紅などの産品の効き目が更には っきりと現出させるために、感光過度の方法を取って、女性の顔の輪郭が更に力強くなら せた。今まで、資生堂はもういろいろな広告のイメージを開発した。ブランドに対するオ ールラウンドの設計を通して、全世界の消費者の胸中にブランドの耽美主義というような イメージを樹立した。耽美主義というブランドのイメージは資生堂に海外市場では良い名 声を樹立してあげた。

３．企業の戦略

3.1 戦略

戦略とは長期的で全体的な展望に立った闘争の準備と計画運用の方法だ。ただし、その 展望は必ず主体の主旨と合致すべきだ。戦略は思想だけではなく、計画でもある。5戦略と 言ったら、一言に値するのは企業の戦略だ。

企業の戦略とは企業が未来の目標を基盤とし、方針と方法と目標を融合させる行動の方 案ということだ。戦略は企業にとってはとても大事だ。社会が発展しているとともに、そ れぞれの業種の生産様式が専業化になる必要があるし、競争の激しさがますます深刻にな るし、消費の構造が早く変化しているし、職員の積極性を動員して、企業の団結力を強め る必要があって、企業は時代とともに進む戦略を打ち出すことがとても重要だ。来`自^优尔论*文-网www.youerw.com

様々な企業の戦略のうちに、経営戦略は全ての戦略の総称だと言ってもいい一方、全て の戦略の一つのブランチだと言ってもいいと思う。経営戦略は企業がマーケットを管理す る思想を反映して、具体的な経営方法の基礎でもある。今、知識経済の時代に、企業の経 営戦略の種類が五つ分けられている。一つ目は創意を思いつく戦略で、観念、組織、技術、 産品、マーケット五つの方面で新しいものを作ることだ。二つ目は人材の戦略だ。「FOUNDER」 の公式サイト6の中で、北京大学の方正グループは人材で利潤を得て、利潤で人材を訓練し て、2003 年に総資産が 100 億円で、2013 年になって、総資産が 960 億円になって、約 10 倍になった。三つ目は文化の戦略だ。企業の文化は凝集力を強めることができて、企業の 観念、精神、価値観、行動の原則などを含めている。四つ目はイメージの戦略だ。様々な 企業は色々な広告や販売促進で自社の知名度がアップさせる。そして、広告の専門家のデ ビッドオーガスは「広告はブランドの印象に対する長期的な投資だ（David Ograce 20 世紀 60 年代）」と言ったことがある。五つ目は産品の戦略だ。それは企業の戦略を元に、生産ラ インと産品の群れに会社の任務、目標、願いを入り込ませる。企業の経営戦略は企業の発 展を率いて、適切な戦略は企業の未来に深い影響が与えられるのだ。次は資生堂を例とし て企業の戦略を研究しようとする。