2。3“互联网+健身”模式的内涵与应用

2。3。1互联网+健身”模式的内涵

对于“互联网+健身”一词来说,我国国内学术界暂时并没有做出明确的定义。但根据前文内容,可将“互联网+健身”界定为:在体育健身行业利用互联网技术,将体育健身教学、指导、健康咨询、体育健身商品的买卖通过互联网进行传播和推广的全新的发展模式。是将体育与互联网两者结合进行创新,其目的是通过互联网技术和互联网平台的优势,不断的完善健身服务行业存所在的问题。我国的“互联网+健身”模式的初步开展最早是在2013年的时候对线上健身教学、指导、健康咨询、APP等展开的开发。其中以APP开发软件较为红火。健身相关的APP主要是以健身交友、健身咨询等等作为主要的功能。

2。3。2互联网+健身”模式的主要表现类型

作为一个新兴的产业来讲,“互联网+健身”主要的主要形式是将移动互联网技术的结晶技术APP与传统的互联网相互结合,从而进行不断的创新,利用互联网技术来打造一个智能化的健身俱乐部,从而推动健身俱乐部的不断转型和不断的升级,以此让健身俱乐部在互联网平台的帮助下不断完善发展和提供新的经济利益增长点。本篇论文研究的主要对象是指宽泛意义层面上的“互联网+健身”的健身俱乐部模式。在我国互联网与传统的健身行业相结合主要表现为三种类型: 论文网

(1)健身教练和健身者互联网上面对面的指导和交流,其APP的代表有“初炼”、“约教练”等。

(2)与传统的健身房服务相融合。其APP的代表有“燃”。

(3)互联网与健身的其他服务的融合。其APP的代表为“火辣健身”等。

3“互联网+健身”模式出现对杭州健身俱乐部的影响

3。1传统杭州俱乐部的运营模式

据相关数据统计,杭州有将近400家健身俱乐部,自从2015年确定杭州将要举办亚运会开始,人们健身的观念和意识越来越强,人们愿意花在健身的时间越来越多,这也是杭州健身事业发展的乐观之处。[ ]杭州传统的健身俱乐部总体表现特征为健身俱乐部规模小和体育设施落后于时代的发展潮流的主要两个特征。根据国家体育总局的统计数据表明,杭州市在2010年全市的健身场所总计106家,平均健身健身俱乐部的面积为1200平方米。[] 但是相比于国外来说,杭州的健身俱乐部运营规模和数量和国外相比具有明显的差距。造成这种现象的原因主要是由于传统运营模式的单一性,其传统运营模式有以下几个方面。

3。1。1宣传模式

(1)一般为健身房教练或者健身房销售人员拿健身宣传单在大街上与过往人员进行健身好处的宣传以此鼓励市民加入健身俱乐部。

(2)通过朋友之间的影响缴纳一定的费用参与健身活动。

(3)通过分发传单和张贴广告来提升健身俱乐部的知名度和人气。

     传统的健身俱乐部缺乏对健身俱乐部本身的宣传。其主要的扩大影响力的手段就是通过对会员和教练的选拔,举行健美比赛这种方式加大对自身的宣传力度,提高知名度和可信度,不过这种方式所取得的效果往往甚微。

3。1。2消费者定位

    传统的杭州俱乐部大部分都没有对消费者市场进行准确定位,也缺乏这方面的管理思想,大多数是认为只要有意向的人都可以来,并且没有针对不同的人群制定相应的体育消费产品,价格定位和采用不同的营销方式。传统健身俱乐部的消费者定位模糊。其局限性是非常大的,使得目标顾客群体不明确,体育消费产品没有很好地分层,缺乏针对性,很容易给销售人员造成一种盲目性的营销。

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