(四)盈利模式单一化现状
自2011年起各省级卫视荧屏竞争的态势尤为严峻,从各种综艺节目到选秀节目,从开年大餐到独播剧,荧屏泛滥着各种综艺节目、生活服务类节目、电视剧等等,河南卫视的播出时段相继被各大栏目节目填充,比如戏曲擂台《梨园春》、大型武术娱乐栏目《武林风》、大型收藏栏目《华豫之门》、聚焦万象生活《拍客行动》、全新养生理念《创意时代》、情景魔术秀《魔亦有道》、姓氏故事《知根知底》、精致故事栏目《老故事》等等。相对于其他的省级卫视来说,河南卫视地处农业大省,其经济盈利模式单一,仅仅依靠广告的的利润,外省覆盖高昂的落地费,逐年增长的落地门槛,对河南卫视仍是一个巨大的挑战,所以无法实现全国范围内的内容覆盖,省级卫视的覆盖范围也跟其经济水平有一定的联系,比如湖南卫视的收视率主要来源四川、湖南、湖北、河南,江西等各大省份,由于经济水平有限,弱势省级卫视只得缩小传播覆盖落地范围,长此以往,强弱差距越来越大,强的电视台更强,弱的电视台更弱。
再者,跟以往时期的荧屏大战不同,另有第三方的参与,并不只是单单的电视媒体之间的相互竞争,以优酷,新浪,奇异,百度等在内的新媒体,开始参与霸占荧屏的无硝烟战争中。网络媒体的迅速发展,在一定程度上改变了人们原有的收视习惯,因为网络媒体不受电视台固定播放时间的限制,相当多数的人更愿意通过网络观看电视节目,观众的分流给省级卫视频道的发展很大的压力,同时给电视媒体的发展带来了强大的挑战。
(五)品牌影响力相对薄弱
相对于央视的得天独厚,省级卫视的地位则显得有些不堪入目,一直以来,省级卫视处于央视和地方电视台的双重压力下生存,既达不到央视的权威性、覆盖面广泛,又无法比拟地方媒体的乡土化、亲民化。河南卫视虽然上了星,但是孤立无援的省级卫视在传播方式、传播政策、资金支持、人才培养。还是从品牌的地位上来看,因其文化的差异与民俗风格的落差,在短期内无法达到很好的影响力,比如河南卫视的《梨园春》以河南豫剧为依托,因其文化的差异,外省的受众一时无法理解并领会豫剧的精髓,无法达到想要的效果,所以一台的力量是薄弱的,品牌影响力也相对薄弱,其覆盖率与影响力都是有限的区域,无法“擂响中国”。
四、河南卫视品牌发展策略
随着中国电视媒体向特色化、专业化方向发展,省级卫视寻找符合自身
发展的趋势的策略迫在眉睫,我认为主要从以下方面考虑:
(一)打造精品品牌栏目
人们物质生活需求提高的同时,其精神追求也在不断提升,对电视节目的要求也随之增长,不单是在数量上的增多,同时也在质量上的要求也越来越高。所以需要更多、更精的电视节目去满足受众、引导受众,同时有效地宣传的方针、政策、路线,所以质量是全面的衡量电视节目的主要标志,而数量仅仅是生产制作电视节目能力的一项标志,所以在电视节目制作过程中要注重节目的质量,即质量意识,所谓的质量意识其实就是品牌意识,具体而言指从节目的命名、节目制作、节目商标确定都应该以精品的标准作为尺度,电视媒介的生存与发展不仅仅依赖于其经济性、利益性、市场性、价值性,更依托于其名誉性、权威性、社会性、形象化等。杨伟光教授2003年8月3日在上海交通大学演讲时再次强调了精品意识、精品战略。他说“要出精品。出特色,做出文化性、品位性、艺术性、民族化、风格化、特色化的电视精品节目”。 所以河南卫视要在全国市场占有一定份额,只有把“挖掘品牌,塑造品牌。追求品牌” 打造精品品牌栏目作为核心,以浓厚的文化气息作为河南卫视的灵感沃土,将戏曲文化在全国范围内推广。将品牌栏目创作于品牌栏目经营有机的结合在一起。
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