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另外还有一些学者并没有依据焦瑾璞的研究基础，而是根据一些国外的理论进行企业竞争力的研究。比如张智[14]就是基于Michael Porter 的价值链理论提出了价值体系假说，“认为由竞争力要素构成的价值单元经过不断整合形成子系统，企业竞争力的形成离不开企业主体的内部子系统和外部环境，是一个由基本的价值单元出发，经过基本层面、产业层面和宏观层面的作用以及价值的交换并最终形成企业自身竞争优势的动态过程”。同样基于商业银行价值链，杨家才[15]分析了商业银行竞争力的形成过程，“认为商业银行竞争力形成过程包括外部环境的影响、基本活动、辅助活动以及最终的利润创造四个部分，而市场服务能力、风险管理能力和盈利能力是商业银行竞争力的最终体现”。接下来，基于价值链的理论体系，吕彦昭[16]等构建了商业银行价值链模型，并将银行价值链分为“内部价值链和外部价值链，其中外部价值链有上游供应商价值链、渠道价值链和客户价值链，从而完整地描述了商业银行竞争力形成的路径”。而周雪梅[17]是基于服务利润链理论研究了我国商业银行个人业务服务创新体系。至此，国内学者在服务利润链的构成上终于达到了一致见解。根据世界经济论坛对竞争力形成定义“竞争力= 竞争力资产×竞争力过程”，李显君[18]提出“（竞争力资产×竞争力环境）×竞争力过程= 企业竞争力，认为企业竞争力的来源包括内部来源（包含直接来源和间接来源）和外部来源，竞争力资产包括硬资源和软资源两方面，其机制主要包含制度安排机制、战略选择机制、供应链整合机制、动力机制、创新机制和控制机制”。
对于商业银行竞争力的研究，国外与国内研究的主要区别在于：国外学者主要侧重于难以模仿的、无形的、具有异质性、不可交易的、整体性和价值性的核心能力，而国内则是侧重于焦瑾璞的生存与发展能力以及Michael Porter的价值链理论和服务利润链理论。
（2）专业杂志与报告对商业银行竞争力的研究
中国《银行家》杂志连续推出中国商业银行竞争力报告，产生较大的社会反响。而《中国商业银行竞争力报告》则是根据世界经济论坛和瑞士洛桑国际管理学院提出的竞争力方程：竞争力=竞争力资产×竞争力过程，来设计研究框架，并且采用了层次分析法对全国性商业银行的竞争力进行综合评分。