1。1。2 总说明 46

1。1。3 单位工程造价费用汇总表 47

1。1。4 分部分项工程量清单与计价表 48

1。1。5 分部分项工程量清单综合单价计算表 107

1。1。6 措施项目清单与计价表 182

1。1。7 主要材料价格表 184

1 绪论

1。1 课题背景

我国现行的工程造价过程分为项目建议书可行性研究阶段的投资估算、初步设计阶段的概算造价、技术设计阶段的修正概算造价、施工图设计阶段的预算造价、招投标阶段的合同价、合同实施阶段的结算价以及竣工验收阶段的竣工决算[1]。但每个阶段的造价工作都是相互独立进行的，特别是施工阶段从工程预算到施工图预算基本上可以说是重做，因此工程造价的全过程的管理都是较为被动和独立的完成，各阶段的造价信息仅作为简单的使用工具，在造价成本管控方面并没有发挥其作用。 

当前的工程造价管理已进入全过程控制阶段，成本控制和风险控制的压力大，传统的成本管理已无法满足需求。工程造价管理的全过程管控与大量工程基础数据的调用密切相关。数据的及时性和准确性需要不断提升工程基础数据的自动化、信息化和智能化的工程基础数据的过程，以提供全过程的支持信息库的决策各类过程控制，节约时间成本和经济成本，在项目实施的有效监督，实现实时验证比较。这些工程造价控制的发展趋势和管理要求对现行的过程成本管理技术提出了更高的要求。在此背景下，BIM技术应运而生[2]。

BIM（建筑信息模型）是由查克·伊斯曼教授于20世纪70年代提出的，BIM以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。美国国家BIM标准委员将BIM定义为：

⑴ BIM是一个设施物理和功能特性的数字表达；

⑵ BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；

⑶ 在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业[3]。

BIM是对项目设施的实体和功能特征的数字化表达。在项目规划，运行和维护共享转移的整个生命周期过程中，使工程技术人员对各种建筑信息进行正确的了解和高效的应对，为包括设计单位、施工单位以及运营单位等主要建设方提供协同工作，在提高生产效率、节约成本、缩短施工期等方面发挥重要作用。 本课题侧重于BIM技术在项目工程造价管理中的应用。

1。2 选题依据

现阶段我国造价管理存在工程信息的共享与协同困难 、造价数据滞后性明显 、区域性明显以及精细化管理理念缺乏等问题。根据BIM技术具有参数性、可视化性、可模拟性、可协调性及可输出性等特点将其用于在工程造价管理，可以有效解决我国工程造价管理中存在的造价管理分散的问题，也可加强工程量计算的准确度及效率，提高工程项目资源计划管理的水平，改善传统设计的各种滞后状况以及直观的发现设计中的空间位置冲突问题等。鉴于我国造价管理存在的问题，本课题以上海广育小学总体翻建教学楼部分为例将BIM技术应用在工程造价等方面来了解BIM技术工程项目中的优越性。

1。3 课题任务

根据设计任务书的要求，利用鲁班土建、鲁班钢筋、鲁班安装软件进行建立三维数据模型得到工程量，利用鲁班造价软件的使用得到工程预算，利用鲁班进度计划软件进行，施工进度计划的编制，利用鲁班集成应用软件进行虚拟施工模拟及虚拟仿真漫游，利用鲁班驾驶舱以及鲁班浏览器软件进行5D虚拟进度施工和资料管理等应用。着重了解BIM全过程的应用价值，比如设计与招标阶段；施工准备阶段；施工过程以及竣工验收等各阶段中的应用，本课题为BIM技术在工程造价管理中的应用。通过实际工程项目中的BIM技术的应用，掌握BIM建模要点、应用方法和操作规范，并熟练应用。