摘  要：随着我国经济实力的不断增强，以及国际化进程日益加快，人力资源外包已经在越来越多的企业中发展开来。这一先进管理模式的引进有利于企业降低管理成本，并且推动力企业管理职能由事务性向战略性转移。但作为新生事物，它的存在和发展为企业带来了诸多风险。本文以DB物流公司为例，采用了调查法，将从外包商的甄选、企业文化传承、法律制度构建等方面展开分析，并提供切实可行的策略建议。91164

毕业论文关键词：外包商 ；管理模式；风险；招聘配置：培训开发

Outsourcing and Risk Control of Human Resources Management of DB Logistics Company

Abstract: With the development of China's economic strength, as well as the quickening internationalization, the human resources outsourcing has been more and more to the enterprise development。 The introduction of the advanced management mode is helpful for enterprises to reduce management costs, and the impetus enterprise management function from transactional to a strategic shift。 But as a new thing, its existence and development for the enterprise has brought a lot of risks。 Based on DB logistics company as an example, using the survey method。 this paper will be from the outsourcer selection, the enterprise culture inheritance, legal system construction and other aspects of analysis, and provide the feasible policy suggestions。 源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766

Key Words:  Outsourcers; Management mode; Risk; Recruitment configuration; training development

目  录

一、引言 1

二、DB物流公司人力资源外包的现状 1

（一）DB物流公司简介 1

（二）DB物流公司人力资源外包的现状 2

三、DB物流公司人力资源外包中存在的风险 2

（一）外包商甄选不当增加管理成本 2

（二）信息不对称引发文化冲突以及降低员工满意度 3

（三）过度依赖外包商导致信息泄露 3

（四）外包交接不当引起企业内部职能失调 4

（五）法律制度的监管匮乏导致劳务纠纷 5

四、DB物流公司人力资源外包存在风险的规避研究 5

（一）结合企业实际慎重选择外包商 5

（二）加强合作双方的沟通并注重培养企业自身文化软实力 5

（三）规范外包服务的同时加强监督管理 6

（四）合理界定外包范围做到权责分明 6

（五）提升企业法律意识并制定实力保留策略 7

五、结束语 7

参考文献 8

致  谢 9

一、引言

人力资源外包自上个世纪七八十年代提出以来，经过西方发达国家学者的研究以及企业的实践总结，在今天的知识型、技术型集成度较高的时代已经被日益提上日程。早年据Gurchiek（2005）的研究调查，数据显示外包了一种或是一种以上的人力资源管理职能的企业占比达到了94%之高，而且这其中将近有50%的企业还有进一步加强和拓展外包的计划。[1]这一新时代背景下催生的新生管理模式传入中国以来，迅速在国内企业发展开来，这不仅仅是向西方国家学习的结果，更在于其自身的优越性。来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766