二、薪酬激励机制对中小企业的意义

（一）中小企业的内涵

企业是指以营利为目的，从事各种生产经营活动并具有法人资格的社会经济组织。企业的类型按照规模可以划分为：特大型企业、大型企业和中小型企业。由于经济发展、地区政策等因素的差异，各个地区、国家对于中小型企业的定义都是不同且动态变化的。源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

在我国，狭义定义的中小型企业是指雇员在2人以上，50人以下，具有法人资格的社会经济组织；我国在2011年印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（详见表2-1），广义定义的中小型企业是指只要满足该通知中，中小企业确认标准的企业都可以被称作中小型企业。

表2-1

行业 指标 中型 小型

农、林、牧、渔化 营业收入 500万及以上 50万及以上

工业 营业收入 2000万及以上 300万及以上

从业人员 300人及以上 20人及以上

批发业 营业收入 500万及以上 100万及以上

从业人员 50人及以上 10人及以上

零售业 营业收入 500万及以上 100万及以上

从业人员 50人及以上 10人及以上

餐饮业 营业收入 2000万及上 100万及以上

（二）薪酬激励机制的定义

随着管理理论的发展，薪酬有了广义和狭义的区分：狭义的薪酬指的是货币和可以转化成货币的报酬，广义的薪酬除了货币形式的薪资报酬还包括非经济性补偿 ，由此可以看出薪酬功能的实现不仅仅在于物质报酬的完善，还在于员工对于非物质报酬的认可。

薪酬激励机制是指企业根据组织战略目标，同时在了解员工需求之后，结合企业内部资源、外部竞争环境，通过报酬支付方式多样化来调动员工积极性的制度。

（三）薪酬激励机制对中小企业的意义

1。为企业吸引并留下大批优秀人才。

首先，企业在招聘时，会清楚地说明薪酬的水平，甚至还包括奖金、福利或者晋升等报酬形式的陈述，因此，薪酬对于应聘者来说更具有可见性，而企业的薪酬机制的特点会影响求职者加入某个公司的决策，具有激励性的薪酬机制往往会为企业吸引优质的人才。

其次，对薪酬的不满是影响员工去留的一个重要因素。当员工认为自己的努力与得到的报酬不对等时，就会引发不公待遇的感觉，结果便是辞职。薪酬机制根据员工的岗位价值、贡献程度及能力大小等因素，科学地支付员工报酬，使企业员工有公平感，从而防止人才流失。

2。利于组织目标的实现。

一方面，科学的薪酬激励机制能为企业确定高效的薪酬水平，既能为企业吸收和保留优秀人才，又可以有效的控制劳动力成本，从而提高企业的核心竞争力。另一方面设计优秀的薪酬机制可以有效地激励员工，改变员工的态度和行为，促使员工的行为与组织目标保持一致，从而推动组织目标的实现。