摘  要：21世纪是全球化时代、知识经济时代，企业面临越来越严重的市场竞争，人的作用越来越突出。新员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容，对公司发挥着重要作用。文章分析了中国人寿赣榆支公司新员工培训的重要性、培训现状以及当前培训出现的问题，并给出了合理的解决对策，系统分析了有效培训的方法，科学合理的制定了有效评估体系。92362

毕业论文关键词：新员工培训；有效评估；中国人寿

Improve the efficiency of small and medium-sized enterprise new employee straining research China life Gan Yu branch, for example

Abstract:Twenty-first Century is the era of globalization and knowledge economy。 Enterprises are facing more and more serious market competition, and the role of people is becoming more and more prominent。 As a main content of human resource development and management, new employee training plays an important role in the company。 This paper analyzes the importance and present situation of the training of new employees training Chinese life insurance company of Ganyu branch and the training, and gives reasonable solutions, system analysis method and effective training, scientific and reasonable to develop effective evaluation system。

Key Words: New staff training；Effective evaluation；China life insurance

目  录

引言 1

一、中国人寿赣榆支公司概况 1

二、公司新员工培训的概念及重要性 1

（一）新员工培训 1

（二）新员工培训的重要性 2

三、企业培训现状分析 2

四、企业培训存在的问题 3

（一）培训制式化严重 3

（二）对培训认识存在偏差 3

（三）缺乏合理的培训计划 4

（四）缺乏培训需求分析 4

（五）培训没有效果评估反馈跟踪 5

五、提高新员工培训效率的优化设计方案 5

（一）培训创新化 5

（二）领导重视培训 6

（三）合理制定培训计划和明确培训目标 6

（四）进行有效的培训需求分析 7

（五）建立科学完善的培训效果评估体系 8

结束语 8

参考文献 10

致  谢 11

引言

21世纪，什么最S贵？人才！对于中国目前的中小型企业来说，企业核心竞争力的重要保障是寻求合适的人力资源配置。源F于K优B尔C论V文N网WwW.youeRw.com 原文+QQ752^018766

企业如何才能获得优秀的人才?合理的优化人力资源配置呢？大多数管理学家指出，最佳的方式主要有两种，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。因此加强新员工培训是现代中小型企业必须要重视的有效措施。企业应该根据自身实际情况，有针对性的开展培训工作，建立有效的新员工培训体系。新员工培训的重点和目标是最大限度的发挥出新员工的才能和技能。了解我国企业培训现状，有利于为制定有效的员工培训政策和制度提供决策依据，培训是现代企业人力资源管理的重要内容。