摘 要：当今企业之间的竞争主要是人才的竞争，许多企业在招聘上存在着许多漏洞，为了促进企业招聘工作更好的开展，本文以金虹钢铁集团为例进行分析，分析其招聘现状，发现在招聘中存在着招聘团队非专业化、招聘流程不合理、考核方式单一、招聘来源简单等问题，由此提出加强人力资源团队专业化建设、对招聘岗位进行科学的分析、选择合理的甄选方法、选择合理有效的招聘来源等解决对策，以促进金虹钢铁集团招聘工作更好开展。93689

毕业论文关键词：民营企业；人力资源管理；企业招聘；对策研究

Problems and Countermeasures in the Process of Recruitment of Jinhong Steel Group

Abstract: Nowadays, the competition among enterprises is mainly the competition of talents。 Many enterprises have many loopholes in recruitment, in order to promote the recruitment of enterprises better, In this paper, Jinhong iron and Steel Group as an example, analysis of the recruitment status, found in the recruitment in the recruitment team of non specialized, the recruitment process is not reasonable, single assessment methods, simple recruitment sources and other issues, put forward to strengthen the human resources professional team construction, scientific analysis of the recruitment selection, selection methods reasonable, choose reasonable and effective recruitment sources and other solutions, in order to promote Jinhong iron and steel group recruitment better carry out the work。

Key Words: private enterprise; human resource management; enterprise recruitment;

countermeasure research

目  录

一、引 言 1

二、对民营企业人力资源招聘现状整体分析 2

三、金虹钢铁集团人力资源招聘的现状与分析 2

（一）金虹钢铁集团背景介绍 2

（二 ）金虹钢铁集团人力资源招聘的现状分析 2

（三）金虹钢铁集团招聘工作的组织实施 3

（四）金虹钢铁集团招聘过程中存在的问题 5

四、金虹钢铁集团招聘中存在的问题的解决对策 5

（一）加强人力资源团队专业化建设 5

（二）对招聘岗位进行科学的工作分析 6

（三）选择合理有效的招聘来源 7

（四）选择合理有效的甄选方法 7

五、结论 8

参考文献 9

致    谢 10

一、引言

当今社会企业之间主要是人才的竞争。为了使企业能够用对人才，达到“人尽其才”的目的，企业要把人力资源工作放在企业工作开展的重点之上，而在人力资源管理中，企业招聘处于最重要最关键的环节。企业只有把招聘工作看作人力资源管理中的最为关键的一步，才能有利于企业良好发展。

在当今经济与知识飞速发展的时代，人才对企业的生存与发展起着十分重要的作用，人才资源是企业最宝贵的资源。如今的企业都是秉承“以人为本”的管理理念，企业间的竞争说到底就是人才的竞争，这就必须要求企业高度重视人力资源管理，努力发挥企业人力资源的作用。

    本文研究的公司是一家注册资金4000万元人民币、职工1200余人的民营企业。自成立以来，坚持以市场为导向，持续发展企业科技，加大技术改革资金投入，历经十几年的发展，演变为一家集开发，生产，销售为一体的民营集团。该企业在短短的几年间取得了飞速的发展，在企业发展的过程中积累了一定的人力资源管理经验,也暴露出许多问题,特别是在招聘、培训开发、绩效考评、薪酬管理方面存在的问题尤为突出,企业人力资源管理上出现很多漏洞，人力资源的管理出现滞后于企业发展的现状。由于该公司具有民营企业在成长期人力资源管理的典型特征,因此把金虹钢铁集团招聘现状及存在的问题作为研究民营企业的样本，本文针对企业实际，提出了一些提高企业招聘水平的措施，通过对企业在招聘中出现的问题进行分析，对完善民营企业招聘有一定的作用和价值。