三  民营企业员工的压力源及其面对压力的反应

（一）  民营企业员工的压力源

民营企业的压力源可以从三个方面阐释。

1。个人及家庭因素

（1）经济问题

人是需要依靠金钱生存的，如果基本经济保障达不到其生存的要求，员工则会因为忧虑而无法再工作中集中精力。民营企业中，员工因经济而产生的压力尤为突出，虽然最低工资标准不断上调，但同时物价也在逐年上升，甚至超过了最低工资标准上调的速度；民营企业的经营稳定性差，由于经营不善导致的企业拖欠职工工资并卷款逃跑的事件频频发生，看着越来越高的物价房价，员工的压力可想而知。

（2）工作区域不稳定文献综述

民营企业为了开拓市场，经常将员工派遣到别的地区拓展业务，与国有企业不同，民营企业为了节流外派的人员往往很少，更多的是单枪匹马，使得员工不但感觉对自己的工作失去控制，要用一己之力去应对不同的工作环境所带来的无法预料的困难，还会让员工离开亲友，导致感情出现问题。情感和工作的双重压迫使得员工身心俱疲。

（3）个人职业发展

民营企业中，在个人职业发展上感到压力的大多是中层的员工，这类员工与以付出劳动力为主的底层员工不同，他们的文化素质大多较高，对社交、求知以及自我实现等方面的需要更加强烈，他们对激烈的社会竞争有一定的感知，知道要想获得更多的升职机会、

提高自身竞争力需要不断的充实自己，因此他们往往在工作中投入更多的体力和脑力。但在民营企业中，加班加点已成为常态，不是每个人都能在这样的奋斗下脱颖而出，其结果往往是一方面弄的自己痛苦疲累不堪，一方面被新人取缔，压力巨大。