随着加入WTO，全国经济呈现出欣欣向荣的景象，船舶行业也一样，但是加入WTO是一把双刃剑，同时也有缺点，使得国内企业面临巨大的竞争力，如果不能升级，跟上时代的步伐，机会被淘汰，因此从上到下，整个国家都在想办法，加强科研能力，提高自主知识产权，并快速改革升级，赶上这列经济火车。在船舶方面，我们要向日本学习他们的先进技术，其中看板技术运用到船企中是我们必须要学习的，看板管理技术能够缩短工时，提高效率。基于这种情况，我们提出了看板化的船舶中间产品生产管理技术研究，以提高生产效益，提升企业竞争力。

1。1。2 研究意义

我国传统的造船业生产管理模式非常容易产生产能过剩，企业库存积压，形成浪费，并且增加了成本。如果根据中间产品的标准生产日程，然后由计算机模拟产品进度计划，这样在签署船舶合同时，就能够协调各方面资源，制定出切合实际的节点计划。

运用先进的看板化的船舶中间产品的生产管理技术具有重要的意义。看板管理只是一种表现形式，并不是真真实实的解决方案，看板管理是一种完美解决前后工序衔接的问题，使时间最小化的一种管理技术。看板化的中间产品生产方式与传统的生产方式不同，传统的生产方式是自前而后一道道的实行，进行大量生产，最后出现产能过剩，浪费资源，生产效率低下，而看板化的中间产品生产方式自后向前，根据实际需要确定生产量，节约资源，可以保证船舶建造均匀连续的进行，缩短中间产品的交接时间，加快生产手续交接，达到生产的平衡和同步化，形成了设计、生产以及信息管理系统，施工流程更清晰，能够实时掌握船舶建造进度，对船舶建造过程精确控制，快速得到信息反馈，及时调整措施，计划管理的可靠性也得到增加，以次节约原料、缩短作业时间、提高生产效率、降低成本，使效益最大化。因此，建立一套完整的适合于自己的看板管理体系就非常重要了。本文通过对看板理论的讨论和建立看板模型，以期实现上述情况。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

1。2国内外看板化船舶中间产品研究现状

1。2。1 国外看板化船舶中间产品研究现状

1。2。2 国内看板化船舶中间产品研究现状

1。3 研究内容与方法

1。3。1 研究内容

本文主要是研究看板化的船舶中间产品生产管理技术，运用Plant-simulation软件建模分析，得到优化结果。

第一章绪论主要介绍了研究的背景和意义和国内外研究现状以及研究内容和方法。